一是組織領導到位。組織召開企業(yè)年檢專題會議，按照“分管領導總體抓，企業(yè)注冊管理股負責人具體抓”的原則，成立“企業(yè)年檢領導小組”，分管局長為組長，各工商所所長和相關業(yè)務股室負責人為成員，明確任務，落實責任，確保年檢工作順利進行。

　　二是宣傳動員到位。通過報紙、廣播、電視等媒體多渠道發(fā)布企業(yè)年檢通知，印制《企業(yè)年檢通知書》600份，逐戶發(fā)放給轄區(qū)企業(yè)，督促企業(yè)按時參加年檢。同時積極開展形式多樣、內容豐富的《企業(yè)年度檢驗辦法》等法律法規(guī)宣傳，努力提高企業(yè)主的法律意識，調動企業(yè)參加年檢的積極性。

　　三是人員培訓到位。近日組織全局從事登記注冊的工作人員進行了集中培訓。從各類主體登記的檔案入手，采取企業(yè)注冊管理股業(yè)務骨干與參會人員進行面對面集中點評的方式，從法律法規(guī)及政策的規(guī)定中剖析問題存在的原因，既加深了參訓人員對法律法規(guī)的學習和理解，又確保年檢隊伍業(yè)務熟練、工作流程清晰，不出差錯。

　　四是優(yōu)質服務到位。在縣局服務大廳設立年檢窗口，利用電子顯示屏公示《企業(yè)年檢須知》，讓企業(yè)方便地找到辦事人員、快捷地辦理年檢。工作人員按照縣局的統(tǒng)一要求進一步改進服務方式，提高服務效率，為企業(yè)年檢開辟綠色通道，齊心協(xié)力打造一流服務優(yōu)秀窗口。

　　五是實地走訪到位。利用年檢時機，深入企業(yè)走訪、座談、發(fā)放意見書等形式，了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的實際困難，為企業(yè)送政策，辦實事，協(xié)調相關部門解決難題。