婺源縣以整合支農(nóng)資金為支撐，以推進(jìn)綠茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，整合支農(nóng)資金1125.99萬元。其中部門支農(nóng)資金708.82萬元，民間資金、境外資金3714.95萬元。新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園10736畝，22萬茶農(nóng)從中獲益。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善整合機(jī)制。成立了以縣委書記為組長的整合支農(nóng)資金領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各部門整合資金，各涉農(nóng)部門密切配合，積極協(xié)作。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村成立茶業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，村小組成立工作小組，把發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)工作列入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)評先進(jìn)考核的主要內(nèi)容，形成縣、鄉(xiāng)、村、組“四位一體”的工作責(zé)任制，確保了資金整合工作層層落實(shí)，整體推動，規(guī)范有序地穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二、明確整合范圍，科學(xué)制定方案。制訂了《婺源縣整合支農(nóng)資金發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》，堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜、提高效益的原則。堅(jiān)持整合資金與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、與部門工作任務(wù)、與資金用途不變相結(jié)合。從2008年起，堅(jiān)持連續(xù)5年每年投入400萬元用于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)在全縣發(fā)展無性系良種茶園1萬畝的目標(biāo)，并培育一批萬畝茶鄉(xiāng)、千畝茶村、百畝茶農(nóng)。進(jìn)一步帶動全縣22萬茶農(nóng)增收致富。

　　三、完善規(guī)范制度，健全管理體系。根據(jù)完善后的《婺源縣整合財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目和資金管理使用辦法》、《婺源縣關(guān)于創(chuàng)新投入機(jī)制加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理的實(shí)施意見》等管理制度。明確凡屬整合范圍的所有支農(nóng)資金、項(xiàng)目統(tǒng)一歸口到縣財(cái)政整合資金專戶，封閉運(yùn)行，專賬核算，統(tǒng)一管理，實(shí)行國庫集中支付制度。積極推行項(xiàng)目管理責(zé)任制、公示制、招標(biāo)制、監(jiān)理制、政府采購制、委托中介機(jī)構(gòu)檢查制，對整合資金采取報(bào)帳和財(cái)政直接支付制度，確保支農(nóng)資金作用管理規(guī)范、安全、有效。確保整合支農(nóng)資金用在“刀刃”上。

　　四、立足地域優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是立足婺源地域的綠茶資源優(yōu)勢，大力扶持科技型、外向型、規(guī)模型、帶動型的茶業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展以農(nóng)戶為基礎(chǔ)的茶葉專業(yè)合作社和茶農(nóng)協(xié)會等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、集約化管理與經(jīng)營。二是發(fā)展生態(tài)觀光茶園，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)良性互動。大力扶持集茶園觀光休閑、茶文化展示、茶旅游商品開發(fā)、茶生產(chǎn)發(fā)展于一體的生態(tài)茶園建設(shè)，不斷延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈。三是在加大對原有茶園扶持的同時(shí)，對旅游線路和景區(qū)景點(diǎn)可視范圍內(nèi)的宜茶荒山、荒地，改造成新型良種茶園，扮靚麗鄉(xiāng)村田園。