在監(jiān)管部門推動指導(dǎo)下，蘇州五家農(nóng)商行在宿支行（以下簡稱5家支行）持續(xù)加大宣傳力度，深入開展市場調(diào)研，不斷提高信貸服務(wù)水平，快速融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，南北金融合作在宿遷試點取得了初步成效。一是業(yè)務(wù)經(jīng)營蓬勃發(fā)展。在不足半年的時間里，五家支行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，至2010年2月末，五家支行各項存款已達(dá)6.69億元，各項貸款已達(dá)7.15億元，行均存貸款全部超億元，分別達(dá)1.34億元、1.43億元。二是信貸投向瞄準(zhǔn)三農(nóng)和中小企業(yè)。開業(yè)以來，5家支行牢固樹立“扎根宿遷、支農(nóng)支小、充分服務(wù)”的信貸投放策略，將“三農(nóng)”和中小企業(yè)作為重點支持的對象，緊跟縣域經(jīng)濟發(fā)展方向和前進步伐，著力打造金融服務(wù)特色品牌。至2010年2月末，五家支行涉農(nóng)及中小企業(yè)貸款余額5.71億元，占全部貸款的85.35%.三是定價策略靈活優(yōu)惠。開業(yè)以來，五家支行不斷加大市場調(diào)研力度，緊緊圍繞地方經(jīng)濟特點和行業(yè)風(fēng)險情況，采取靈活優(yōu)惠的貸款定價機制，貸款利率上浮幅度一般在10%-30%，低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村合作金融機構(gòu)平均貸款利率3-4個百分點。四是“南北合作”的戰(zhàn)略意圖初步實現(xiàn)。至2010年2月末，各項貸款余額超出各項存款余額近5000萬元，存貸比達(dá)106.85%，五家支行既為總行富裕的資金找到了市場，又緩解了宿遷資金緊缺的局面，初步實現(xiàn)了“南北合作”的戰(zhàn)略意圖，積極發(fā)揮了“南資北調(diào)”的示范作用。