從2002年至2009年，綏化市農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移由32.3萬人增加到108萬人，勞務(wù)收入也由20億元增加到65億元。勞務(wù)輸出已經(jīng)成為綏化市農(nóng)民增收的一個不可替代的重要產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)上發(fā)揮著重要作用。

　　綏化市是典型的農(nóng)業(yè)大市，569萬現(xiàn)有人口中有農(nóng)村人口419萬人，農(nóng)村勞動力200.6萬人，富余勞動力達110萬人左右。

　　想致富，必須減少農(nóng)民。 2002年開始，綏化市把勞務(wù)輸出作為一個戰(zhàn)略、一個產(chǎn)業(yè)來抓。2004年該市成立了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綏化市委提出要把綏化建成連接國內(nèi)外市場的農(nóng)民工培訓(xùn)基地。從此綏化市農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移步伐不斷加快。

　　10年來，通過實施“雙帶”工程、陽光工程和農(nóng)民工安心工程，綏化市形成了“干部領(lǐng)、能人帶、中介引、親友幫、自己闖”多輪驅(qū)動、多路轉(zhuǎn)移的態(tài)勢。在轉(zhuǎn)移過程中，通過加強培訓(xùn)，逐步打造出各具特色的勞務(wù)品牌。安達電焊工、蘭西亞麻工、海倫數(shù)控車床工、望奎縫紉工、綏棱家政工、肇東汽修工、北林美容美發(fā)工等10余個勞務(wù)品牌在省內(nèi)外有了知名度。參加奧運工程“鳥巢”建設(shè)的農(nóng)民工中就有20多名安達電焊工的身影。

　　10年來，綏化市農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出數(shù)量迅速增加、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、收入明顯提高的態(tài)勢，基本上都實現(xiàn)了翻一番，年均增長近20%，勞務(wù)收入占農(nóng)民人均收入比例已超過了三分之一，勞動力轉(zhuǎn)移技能型、管理型比例達37%，半年以上、常年轉(zhuǎn)移比例達32%，舉家轉(zhuǎn)移比例達13%。