今年，瀘州市有24個項目列入2010年省重大項目計劃，計劃總投資959億元，年度計劃投資115億元。其中，12個續(xù)建類項目，計劃總投資543億元，年度計劃投資101億元；7個開工類項目，計劃總投資113億元，年度計劃投資14億元；5個儲備類項目，計劃總投資303億元。

　　為確保項目建設(shè)目標任務(wù)全面完成，市發(fā)改委立足早啟動、早安排、早落實，以四項措施確保完成省重大項目。

　　一是制定項目實施方案。要求各項目單位全面充分準備，著力優(yōu)化項目設(shè)計，科學(xué)安排施工方案，及早落實設(shè)備訂貨、原材料供應(yīng)，提前做好調(diào)查研究，對可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性，做好應(yīng)急方案。同時要求公開選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理隊伍，并落實工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)等責任，加強管理督促，加快項目實施進度，切實按照計劃安排項目建設(shè)的工作步驟，做好內(nèi)部控制。

　　二是加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。自覺當好經(jīng)濟發(fā)展的“推進器”，進一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)項目負責制，規(guī)范項目進展情況報告制度，及時協(xié)調(diào)省重大項目實施過程中的困難和問題，難度較大的，及時上報市政府。

　　三是著力抓好責任落實。省重大項目計劃下達以來，市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)親自抓工作協(xié)調(diào)，抓問題解決，抓項目進度，促進了省重大項目建設(shè)加快推進。各相關(guān)科室切實履行職責，充分發(fā)揮各自的職能作用，切實做好項目建設(shè)的日常協(xié)調(diào)工作。

　　四是切實強化監(jiān)督管理。堅持并落實月度報表、季度分析、半年登報公布等工作制度，建立健全重點建設(shè)項目督查考核機制。同時，規(guī)范建設(shè)管理，建立健全省重大項目建設(shè)質(zhì)量保證體系，完善落實各項保障措施，同時進一步加強招投標管理，力爭把每個省重大建設(shè)項目都建成精品工程、德政工程和廉政工程。