去年以來，全市供銷社系統(tǒng)積極應對經(jīng)濟運行中存在的困難和矛盾，以推進“新網(wǎng)工程”建設和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展為重點，著力實施網(wǎng)絡拓展戰(zhàn)略、開放辦社戰(zhàn)略、龍頭引領戰(zhàn)略、項目帶動戰(zhàn)略，深化改革，創(chuàng)新經(jīng)營，加強管理，真抓實干，以供銷社傳統(tǒng)業(yè)務為基礎，大力提升和增強供銷社經(jīng)營活力、經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務能力，供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟運行保持繼續(xù)增長的局面。全市供銷社系統(tǒng)商品購進總額完成5.1億元，同比增長47.26%；商品銷售總額完成5.8億元，同比增長50.08%；全系統(tǒng)盈虧相抵實現(xiàn)利潤總額490萬元。

　　“新網(wǎng)工程”建設步伐加快。全市供銷社系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務新農(nóng)村建設為方向，以打造“新網(wǎng)工程”為切入點，抓住機遇，聯(lián)系實際，不斷開拓進取，在為“三農(nóng)”服務和新農(nóng)村建設中發(fā)揮了骨干作用，為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收以及經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

　　專業(yè)合作社組織逐步規(guī)范。全市供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞“發(fā)展、規(guī)范、提升”這條主線，推動農(nóng)民專業(yè)合作社的新建和發(fā)展。通過“兩個結合”，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。一是把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織與當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結合；二是把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織與基層社改革相結合。同時堅持創(chuàng)新、擴展、聯(lián)合的原則，緊緊圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，采取牽頭領辦、參股聯(lián)辦、指導協(xié)辦等形式，注重鞏固和完善直接服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的種、養(yǎng)、加等專業(yè)合作社的發(fā)展。

　　企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步引深。全市供銷社系統(tǒng)繼續(xù)把深化企業(yè)改革放在突出位置，不斷創(chuàng)新體制機制，進一步加快發(fā)展步伐，完善為農(nóng)服務功能。一是大力推進基層社的改革、改造。二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步規(guī)范社屬企業(yè)改革，建立完善改制企業(yè)的內(nèi)部激勵、約束機制，使企業(yè)經(jīng)營既有活力，又能控制風險。

　　為農(nóng)服務的能力不斷增強。為了充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主體地位作用，各縣（市、區(qū)）供銷社積極應對全球性金融危機帶來的不利影響，采取多種有力措施，全力做好化肥儲備工作。千方百計讓更多的“放心農(nóng)資”直接進入田間地頭，讓農(nóng)民真正得到實惠。

　　科學發(fā)展觀活動取得明顯成效。2009年，全市供銷社系統(tǒng)聯(lián)系實際扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持把思想、組織、作風和制度建設同業(yè)務工作緊密結合起來，一起部署，同步推進。落實黨建工作責任制和黨風廉政建設工作力度進一步加大，在建設懲治和預防腐敗體系中堅持標本兼治、綜合治理、懲防結合、注重預防的方針，收到了較好成效。加強黨的組織建設，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，建立健全了黨建工作機制，形成組織健全、制度完善、活動經(jīng)常、運行有效、穩(wěn)中求進的良好局面。