榆樹市以工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)，圍繞糧食資源做文章，糧食與工業(yè)互促式發(fā)展，走上了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展之路。

　　榆樹素有“天下第一糧倉(cāng)”的美譽(yù)。同時(shí)，坐居?xùn)|北經(jīng)濟(jì)圈中部，處于“哈（哈爾濱）-長(zhǎng)（長(zhǎng)春）-沈（沈陽(yáng)）-大（大連）”經(jīng)濟(jì)帶中軸的黃金地域。便捷的交通，縮短了榆樹與外界的時(shí)空距離，物流、人流、信息流、資金流日益密集，市場(chǎng)空間極為廣闊。以建設(shè)吉林省北部區(qū)域性中心城市為核心，建設(shè)全國(guó)糧食生產(chǎn)基地、中國(guó)北方酒業(yè)基地、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工集散基地和中國(guó)北方冬季蔬菜生產(chǎn)基地——這是榆樹人新時(shí)期大手筆描繪的藍(lán)圖。

　　種糧跟著市場(chǎng)走，啥好賣種啥，啥值錢種啥。2008年以來，優(yōu)質(zhì)玉米在市場(chǎng)上價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，農(nóng)民普遍開始轉(zhuǎn)向種植角質(zhì)品種先育335等。雖然棒子小，但籽粒飽滿，品質(zhì)好，賣價(jià)高。榆樹全市2008年粉質(zhì)玉米種植面積占50%以上，2009年已經(jīng)不到5%。農(nóng)民種糧選種的市場(chǎng)化意識(shí)明顯增強(qiáng)，榆樹玉米的品質(zhì)越來越好，平均每公頃效益比原來提高了近2000元。

　　畜牧業(yè)生產(chǎn)連創(chuàng)新高。到2009年末，全市畜牧業(yè)對(duì)農(nóng)民收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到55%。弓棚鎮(zhèn)委書記趙德雙告訴記者，該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)出現(xiàn)了“三大怪”：產(chǎn)糧大鎮(zhèn)不賣糧還買糧；市場(chǎng)糧價(jià)越低，農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)效益越高；多數(shù)農(nóng)民不種地，農(nóng)民人均收入中糧食收入只占30%。

　　早在2007年，弓棚鎮(zhèn)就聘請(qǐng)專家、引進(jìn)技術(shù)，通過日光蓄熱保溫室生產(chǎn)出綠色有機(jī)蔬菜，破解了北方冬季取暖生產(chǎn)蔬菜的難題。如今，“暖棚經(jīng)濟(jì)”成為弓棚鎮(zhèn)乃至榆樹市一朵奇葩。這個(gè)市放眼未來，適時(shí)推進(jìn)日光蓄熱保溫室建設(shè)。全市在102國(guó)道和榆（樹）陶（賴昭）路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新建日光節(jié)能大棚31656棟，僅2009年就建設(shè)13個(gè)園區(qū)、2950棟，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.5億元，農(nóng)民人均增收980元。

　　以五棵樹經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和環(huán)城工業(yè)集中區(qū)兩個(gè)省級(jí)開發(fā)園區(qū)為載體，全力以赴招商引資。從2008年12月以來，簽約項(xiàng)目82個(gè)，總投資128億元，儲(chǔ)備項(xiàng)目180個(gè)。建成了中糧生化、四海生豬、禾豐米業(yè)等一大批規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，形成了白酒飲料、米業(yè)加工、畜禽屠宰、玉米生物生化、豆制品加工、秸稈牛糞發(fā)電等一系列關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全市投資千萬(wàn)元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目達(dá)134個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品綜合加工率達(dá)到40%。

　　加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。目前，農(nóng)機(jī)保有量23274臺(tái)，各種配套農(nóng)機(jī)具68104臺(tái)（件）、水稻插秧機(jī)230臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)202臺(tái)。機(jī)播面積占旱田面積的98%；鎮(zhèn)壓、中耕、植保、施肥等機(jī)械作業(yè)面積超過95%；玉米耕播收綜合機(jī)械化水平在56%以上。全市旱田除收獲作業(yè)外，其他環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。為破解分戶經(jīng)營(yíng)給農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)帶來的難題，榆樹創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)管理模式，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，成立15個(gè)農(nóng)機(jī)股份合作社，將土地集中起來，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。劉家鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)合作社，以每公頃5000元的價(jià)格作土地補(bǔ)貼，租來350公頃土地統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)；五棵樹鎮(zhèn)則采取反租倒包、統(tǒng)種統(tǒng)管、統(tǒng)種分管等形式，落實(shí)耕地400公頃。兩鎮(zhèn)都實(shí)現(xiàn)了耕地平整連片，便于美國(guó)210、385拖拉機(jī)，意大利全方位深松機(jī)，巴西8行玉米免耕播種機(jī)，德國(guó)自走式青貯收獲機(jī)的操作。

　　城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，使農(nóng)民走出土地，逐漸變成了產(chǎn)業(yè)工人。在劉家鎮(zhèn)，固定資產(chǎn)投資超億元的大型企業(yè)已有22家，年工業(yè)產(chǎn)值達(dá)11億元。從田間到車間，從村屯到鎮(zhèn)區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民走上了就地轉(zhuǎn)移新路，全鎮(zhèn)四分之三的勞動(dòng)力變成了企業(yè)工人。

　　鋪路架橋，把勞務(wù)輸出作為農(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市委、市政府確立了“勞務(wù)組織化輸出、土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)合作化發(fā)展、社會(huì)整體化進(jìn)步”的新思路，把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)放在解決“三農(nóng)”問題的首位，提出了“五三二”新策略，即：實(shí)現(xiàn)50%的農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移；30%的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移；20%的農(nóng)民在家務(wù)農(nóng)。通過發(fā)展勞務(wù)輸出，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化組合，發(fā)生了翻天覆地的變化。據(jù)了解，2000年，榆樹市勞務(wù)收入只有4000萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)人口人均勞務(wù)收入只有40元。2009年，全市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到40.1億元，農(nóng)業(yè)人口人均勞務(wù)收入實(shí)現(xiàn)4000元，占農(nóng)民人均純收入的42%，農(nóng)民收入增長(zhǎng)了70多倍。如今，榆樹保安、榆樹家政、榆樹焊工、榆樹瓦工等享譽(yù)省內(nèi)外。