由農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資110萬元扶持的宿遷沭陽虞姬花木合作社，經(jīng)一年多的動作，不僅促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，而且大幅度提高了花農(nóng)的收入，合作社會員由原來的150人擴大到215人，會員平均每戶收入提高500元，其中年收入超過10萬元的農(nóng)戶有30戶，受到當?shù)剞r(nóng)民普遍好評。

　　2008年，沭陽虞姬花木合作社被列入世行三期農(nóng)民合作社試點，共投資110萬元，先后建設了1800平方米的花木新品種培育溫室大棚，鋪設了2公里的田間砂石路，建設了10座農(nóng)橋，并從南京等地引進馬褂木、欒樹、五角楓、青楓等名貴花木品種，同時還經(jīng)常組織會員及當?shù)鼗ㄞr(nóng)參加培訓、參觀、學習，掌握了現(xiàn)代花木種植技術，了解了當前及未來一段時間的花木市場行情，適時調(diào)整種植結構和品種，此外還牽線搭橋幫助合作社與中科院植物研究所、南農(nóng)大、南京中山植物園、中科院遺傳研究所等科研單位的合作與溝通，為會員提供市場信息，拓展銷售渠道，使會員種花收入大幅提高。通過扶持引導使當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)由過去的松散式產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展到目前的利益緊密型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，真正實現(xiàn)了二次返利，給農(nóng)民帶來了實實在在的經(jīng)濟利益。同時通過實行統(tǒng)一布局、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售的聯(lián)合經(jīng)營，種什么、種多少、銷多少、怎么銷都由合作社統(tǒng)一安排，進一步提高了農(nóng)民的組織化程度，改變了農(nóng)民一家一戶各自為戰(zhàn)的局面，既增加了農(nóng)民收入，又增強了農(nóng)民抗御市場風險的能力。