落實四抓 服務(wù)三保 安徽歙縣財政著力實現(xiàn)跨越發(fā)展
一是抓收入保增長。
切實加大財稅協(xié)調(diào)力度,完善協(xié)稅護稅和代征網(wǎng)絡(luò),及時分析研究財稅形勢,扎實開展稅源摸排,推進收入分析監(jiān)控體系建設(shè)。嚴(yán)格依法治稅,加大稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷漏稅行為,做到應(yīng)收盡收。加強和完善財政“兩稅”直征和非稅收入征收管理,壯大財政收入規(guī)模。進一步完善考核激勵機制,明確部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任,確保收入均衡入庫和穩(wěn)步增長。
二是抓支出保民生。
按照公共財政要求,貫徹以人為本的理財觀念,積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu),做到新增財力向基層傾斜,向“三農(nóng)”傾斜,向教育、衛(wèi)生和改善民生傾斜,推進基本公共服務(wù)均等化,提高公共服務(wù)能力。加強預(yù)算支出進度管理,堅持“保工資、保穩(wěn)定、保民生、促和諧”的原則,強化支出管理,進一步加強民生工程的組織、協(xié)調(diào)和督查,努力實現(xiàn)“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”。
三是抓爭取促發(fā)展。
該縣財政局積極組織參與全縣開展的“項目建設(shè)推進年”活動,各職能股室深入研究稅制改革政策,密切對接相關(guān)部門,認(rèn)真編報項目,積極向上爭取項目和政策性資金,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。
四是抓管理提效能。
堅持以“能力建設(shè)年”活動為抓手,強化工作目標(biāo)管理和績效考核,進一步規(guī)范涉農(nóng)補貼資金管理和村級財務(wù)管理。不斷完善機關(guān)管理制度,提高服務(wù)效能。加強財政干部政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財政干部的創(chuàng)新意識、謀劃能力和管理水平,促進財政工作全面進步。