樂至縣財政局結(jié)合自身實際，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，深化財政管理體制改革，努力實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化理財。

　　一、不斷強化部門綜合預(yù)算改革。繼續(xù)堅持“人員經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費按定額、專項經(jīng)費按項目”的原則，編制新一年的部門綜合預(yù)算。不斷總結(jié)經(jīng)驗，虛心聽取單位意見，廣泛接受人大監(jiān)督，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性和透明度。

　　二、鞏固財政集中支付改革成果。全面啟動財政“大平臺”建設(shè)，清理和壓縮專戶，將所有財政性資金納入“大平臺”管理，提高資金支付效率和安全性能，有效增強財政調(diào)控能力。

　　三、深入推進(jìn)“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革。應(yīng)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“金財”工程建設(shè)成果，加大對各種涉農(nóng)資金的監(jiān)督和管理力度，整合涉農(nóng)資金，加快農(nóng)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)步伐，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和條件。

　　四、深化完善政府采購制度改革。強化政府采購預(yù)算管理，繼續(xù)做好流程銜接和程序化工作，加強對采購活動全程監(jiān)管，規(guī)范采購行為，鏟除滋生腐敗的土壤。