3月5日，山東省臨邑縣委書記玄祖香、縣長劉長民一大早就來到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)場辦公，就企業(yè)發(fā)展遇到的問題提出了解決措施。在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，深入基層調(diào)查研究，高效解決發(fā)展中的實際問題，在臨邑各級干部中蔚然成風(fēng)。

　　政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富。春節(jié)后一上班，臨邑縣就將今年31億元的招商引資任務(wù)分解到19個招商主體，總投資376億元的51個建設(shè)項目落實項目負(fù)責(zé)人、包項目縣領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)單位及負(fù)責(zé)人；爭取上級資金項目暨引資65億元任務(wù)分配至82個縣直部門……要讓“紙上談兵”的合同變?yōu)?ldquo;入地生金”的項目，首要的就是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，高效服務(wù)、高效落實。“把困難和包袱攬過來，努力降低企業(yè)與政府打交道所需要的時間、精力、人力等‘交易成本’，必須成為軟環(huán)境建設(shè)的主攻方向，必須成為我們解放思想的一個著眼點。”縣委書記玄祖香如是說。

　　去年以來，臨邑縣以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，進(jìn)一步提出了“手、腳、文、會”“四規(guī)范”：規(guī)范“手”，嚴(yán)禁向企業(yè)、向客商、向項目亂收費、亂攤派、亂伸手；規(guī)范“腳”，嚴(yán)禁到企業(yè)亂考核、亂檢查、亂調(diào)研，嚴(yán)禁任何單位和個人在沒有辦理“準(zhǔn)查證”的情況下，擅自進(jìn)入重點保護(hù)企業(yè)和扎口管理市場進(jìn)行檢查、收費；規(guī)范文，嚴(yán)禁對企業(yè)亂發(fā)文、亂通知、亂指導(dǎo)；規(guī)范會，嚴(yán)禁隨意組織到企業(yè)開會。“四規(guī)范”讓企業(yè)騰出更多的時間和精力用于生產(chǎn)和經(jīng)營。

　　只要你來干，手續(xù)我來辦。從提高政府行政效率入手，臨邑縣推行“三通”機(jī)制提高效能，凡是政府部門職責(zé)范圍內(nèi)的事，速辦快通；在企業(yè)遇到困難時，積極疏通；對不利于企業(yè)發(fā)展的條條框框，大膽變通。同時，建立項目受理中心，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行集中受理，狠抓了一次性告知、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度的貫徹落實。企業(yè)發(fā)展遇到重大難題時，黨政“一把手”現(xiàn)場辦公，“坐堂問診”集中研究解決。落實項目代辦制、全程負(fù)責(zé)制、跟蹤督辦制，全力打造項目落地低成本，項目開工零障礙，項目施工無震蕩，項目建設(shè)齊護(hù)航的氛圍。

　　降本增效，優(yōu)化環(huán)境，贏得項目引進(jìn)快、企業(yè)落地快、投產(chǎn)見效快的‘三快’效應(yīng)。去年，臨邑縣一年引進(jìn)29個過億元項目，16個重點工業(yè)項目竣工投產(chǎn)。齊魯制藥僅8個月就使總面積15萬平方米的22個建筑單體拔地而起。今年初，臨邑縣對線索項目和簽約項目落實責(zé)任制，圍繞項目建設(shè)抓督促檢查、抓考核獎懲，力促力保全年引進(jìn)過億元項目30個，到位資金60億元。目前，信立泰制藥二期擴(kuò)建、上海中曼海洋石油鉆機(jī)、中國重汽專用汽車等20個重點項目正在快速推進(jìn)。