為確保青白江區(qū)固定資產(chǎn)投資一季度實現(xiàn)“開門紅”，區(qū)發(fā)改局采取三項措施繼續(xù)加大項目推進力度。一是強化目標管理，將每個續(xù)建和新開工項目分解落實到責任部門（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；二是實施重點項目制度。2010年全區(qū)篩選確定100個（以上）區(qū)重點建設(shè)項目（含省、市重點項目），實行區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，并對重點建設(shè)項目實行動態(tài)管理；三是建立項目儲備制度。抓好項目策劃和包裝工作，形成一批精包裝項目、初包裝項目和概念策劃項目，加快項目前期工作，盡快將一部分儲備項目轉(zhuǎn)化為開工項目，增強固定資產(chǎn)投資后勁。預(yù)計一季度全區(qū)可完成固定資產(chǎn)投資25億元，同比增長30%。