2月1日一早，唐春華就趕到白馬澗小學(xué)，參加2009年聯(lián)港村股份合作社的股金兌現(xiàn)大會(huì)。當(dāng)他接過去年的股金分紅時(shí)，臉上露出了燦爛的笑容：“我們家一共有61股，2009年全家的股金分紅是3538元，感謝街道的富民政策。”

　　唐春華是楓橋街道聯(lián)港村股份合作社的股民。聯(lián)港村股份合作社自2005年成立以來，股份分紅如芝麻開花節(jié)節(jié)高：從2006年的每股40元，到2007年、2008年每股50元和55元，再到2009年的每股58元，聯(lián)港村始終走在楓橋街道24個(gè)村股份合作社股紅分配的前沿，2009年全社股紅分配總額達(dá)到了168.05萬元。

　　2月1日到2日，楓橋街道下屬的24個(gè)村股份合作社的股金兌現(xiàn)大會(huì)陸續(xù)召開。記者了解到，從2005年10月開始實(shí)施農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，到2006年11月，楓橋街道全面完成了農(nóng)村股份合作社的組建，全街道共有4萬股民成為了村股份合作社的股東。2009年，全街道股東分紅達(dá)到2862萬元，自股改以來，累計(jì)分紅超過1億元。

　　廠房租賃收入是村股份合作社收入的主要來源，去年受金融危機(jī)的影響，楓橋股份合作社廠房租賃一度出現(xiàn)了一些困難，年內(nèi)有企業(yè)提出減少租金、緩交租金或到期退房，給全面增收目標(biāo)的完成帶了極大的不確定性，對(duì)此楓橋各村股份合作社認(rèn)真做好租賃企業(yè)的服務(wù)和解釋工作，并緊緊依靠街道和“二園”，積極溝通，從容應(yīng)對(duì)，經(jīng)過的共同努力，較好地保證了廠房合同到期后續(xù)，租金按時(shí)到帳，確保了2009年的增收目標(biāo)得以圓滿完成，村股份合作社全年廠房出租率達(dá)99%，收入到帳率和資金到帳率均達(dá)到了100%，2009年村股份合作社完成到帳收入5466萬元，占全年目標(biāo)的104%。楓橋街道黨工委書記項(xiàng)兵表示，除了做好廠房租賃服務(wù)和租金收繳工作外，街道還積極控制各村股份合作社的非生產(chǎn)性開支，取得了較好的成效。各村股份合作社堅(jiān)持勤儉辦社、能省則省的原則，著力提高股份合作社的經(jīng)濟(jì)效益。2009年村股份合作社管理費(fèi)用基本上與2008年持平，其中協(xié)作費(fèi)比2008年下降了16.9%。據(jù)悉，從2006年全面組建村股份合作社以來，楓橋街道24個(gè)村股份合作社每年到帳收入一直穩(wěn)定在5400萬元，凈收入在2800萬元左右。