新春伊始，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司傳來(lái)喜訊：面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，江蘇中煙在危機(jī)中搶抓發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理、推進(jìn)科技創(chuàng)新、實(shí)施品牌戰(zhàn)略等一系列有效應(yīng)對(duì)之舉，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高。2009年實(shí)現(xiàn)稅利249.23億元，同比增加21.81億元，增幅9.07%。至此，江蘇中煙工業(yè)公司已經(jīng)連續(xù)七年穩(wěn)居全省納稅榜首。

　　國(guó)際金融危機(jī)給市場(chǎng)帶來(lái)不利影響，而煙草業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行又事關(guān)國(guó)家財(cái)政收入大局。面對(duì)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，江蘇中煙在年初鮮明提出：經(jīng)濟(jì)效益保增長(zhǎng)、企業(yè)管理上水平、骨干品牌擴(kuò)規(guī)模。經(jīng)過(guò)一年奮斗，這個(gè)目標(biāo)得以圓滿實(shí)現(xiàn)。數(shù)字表明：江蘇中煙為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，做出了新的貢獻(xiàn)。

　　科學(xué)管理提升效益。開展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，公司加快推進(jìn)ERP信息化建設(shè)、績(jī)效管理等重大管理項(xiàng)目，全面推進(jìn)管理工作流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，初步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、從松散型管理向集約型管理、從工廠式管理向集團(tuán)化管理的轉(zhuǎn)變。管理出效益，從2009年，在稅利實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)的情況下，公司銷售收入成本率和三項(xiàng)費(fèi)用率較去年同期均有不同幅度的下降。國(guó)家煙草專賣局2009年行業(yè)對(duì)標(biāo)工作通報(bào)顯示，在41項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，公司有34項(xiàng)優(yōu)于行業(yè)平均水平，其中6項(xiàng)處于行業(yè)最先進(jìn)水平。

　　科技創(chuàng)新增強(qiáng)實(shí)力。公司加快技術(shù)改造步伐，廣泛引進(jìn)和采用具有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備。投資18億元的徐州、淮陰兩家卷煙廠技術(shù)改造工程先后投用，江蘇卷煙工業(yè)全面實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)水平的接軌。同時(shí)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷整合科技資源，在降焦減害、提高卷煙吸食安全性和加快產(chǎn)品升級(jí)改造、開發(fā)研制新產(chǎn)品等方面取得一批自主創(chuàng)新成果。對(duì)精品南京和佳品南京的升級(jí)改造，使產(chǎn)品的內(nèi)外在質(zhì)量大幅提升，產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　開拓市場(chǎng)做強(qiáng)品牌。在穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極拓展省外市場(chǎng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，努力提高產(chǎn)品省外市場(chǎng)的適應(yīng)能力，全面拓展了省外銷售新格局。2009年，公司全年省外銷售卷煙63.23萬(wàn)箱，占總銷量的34%，同比增長(zhǎng)5.51%。與此同時(shí)，骨干品牌保持持續(xù)增長(zhǎng)，“蘇煙”、“南京”等四個(gè)主導(dǎo)品牌銷售169.63萬(wàn)箱，占總銷量的92%.其中，“蘇煙”銷售10.8萬(wàn)箱，“南京”銷售70.4萬(wàn)箱，為企業(yè)圓滿實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)效益保增長(zhǎng)”的目標(biāo)發(fā)揮了重要支撐作用。