四合鄉(xiāng)財政所積極加強(qiáng)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作，從兩方面入手，加強(qiáng)管理，確保一事一議工作落到實處。

　　一、健全制度，強(qiáng)化管理。

　　該所首先成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的鄉(xiāng)一事一議工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面統(tǒng)籌該鄉(xiāng)一事一議工作。其次，在全縣率先成立了一事一議項目督查組，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長、分管道路和水利的兩名副鄉(xiāng)長為副組長，土地、林業(yè)、財政、水利、公路、司法、農(nóng)經(jīng)等部門負(fù)責(zé)人為成員，督查組主要負(fù)責(zé)對我鄉(xiāng)一事一議工作開展情況，如項目招投標(biāo)、資金撥付、工程施工、工程驗收等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程開展過程中不出現(xiàn)違法違規(guī)情況，保障資金安全，工程合格。最后，各村（居）委會分別成立一事一議工程領(lǐng)導(dǎo)組、招投標(biāo)組、監(jiān)督驗收組，每個組織均由村（居）委會成員、理財小組成員、項目實施村民組代表共同參加，且明確招投標(biāo)組人員與監(jiān)督驗收組人員不得重復(fù)。

　　二、明確程序，完備手續(xù)。

　　鑒于一事一議工作今年是第一年在我省試點，各地均沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，各村上報的材料五花八門，各自不一，為統(tǒng)一管理，規(guī)范操作，該所統(tǒng)一制定了“四合鄉(xiāng)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)項目合同協(xié)議書”，明確了合同的規(guī)范版本、構(gòu)成要件、附件材料，并統(tǒng)一制定了工程建設(shè)設(shè)計方案、中標(biāo)通知書、廉政合同、安全生產(chǎn)合同、工程預(yù)算表等材料。