為核實(shí)、掌握全區(qū)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況，進(jìn)一步鞏固增資減債成果，壯大資本實(shí)力，中山火炬開發(fā)區(qū)定于2009年11月—2010年1月對(duì)全區(qū)各行政事業(yè)單位及各大總公司開展全面的清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資的主要內(nèi)容包括：資產(chǎn)狀況的清查，資本權(quán)益的清查，債務(wù)債權(quán)的清查和各大公司區(qū)外、境外投資的清查。具體到行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況清查主要注意到以下幾個(gè)方面：（1）基本情況清查：對(duì)各單位編制內(nèi)外人員等基本情況進(jìn)行全面清理。（2）資產(chǎn)清查：對(duì)各單位占有的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行清查。（3）經(jīng)費(fèi)來源和收支狀況清查：結(jié)合單位經(jīng)費(fèi)來源情況，對(duì)經(jīng)費(fèi)來源渠道和預(yù)算外資金等，逐項(xiàng)清理核實(shí)，并對(duì)各行政事業(yè)單位支出情況按項(xiàng)目進(jìn)行清理。（4）資產(chǎn)核實(shí)：對(duì)各行政事業(yè)單位資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清查登記，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、財(cái)產(chǎn)損失等情況進(jìn)行核實(shí)處理。（5）建立、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理制度，明確責(zé)任，建立單位有效的內(nèi)控管理機(jī)制。