廣州市番禺區(qū)三管齊下加強預算外資金管理
2009年財政收支矛盾異常突出的情況下,廣州市番禺區(qū)根據(jù)經(jīng)濟與社會事業(yè)發(fā)展相適應的原則,加強和規(guī)范政府非稅收入管理,繼續(xù)深化“收支兩條線”改革。2009年1-11月,納入?yún)^(qū)財政專戶管理的預算外資金收入完成實績76698萬元,為年度預算78900萬元的97.20%,剔除不可比因素,同比增收4583萬元,增長5.16%。
一、狠抓規(guī)范管理,提高征管質(zhì)量
一是加大票據(jù)監(jiān)管,強化源頭管理。嚴格執(zhí)行財政票據(jù)管理制度,對票據(jù)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一保存、統(tǒng)一核銷和統(tǒng)一監(jiān)督,嚴把財政票據(jù)領(lǐng)用關(guān),對不符合使用規(guī)定的,堅決不供票,努力杜絕亂收費問題。同時,堅持以票管收,加強繳存資金核對工作,將財政票據(jù)管理貫穿于非稅收入管理的全過程。截至11月底,共入庫票據(jù)2355萬份,出庫2304萬份,核銷2397萬份。
二是加強對收費項目的跟蹤管理,規(guī)范征管行為。重點對教育部門收費、污水處理費、流管部門收費、基礎(chǔ)設施配套費進行監(jiān)控,掌握收費動態(tài)數(shù)據(jù),并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,促進了預算外資金的規(guī)范管理。
三是切實做好監(jiān)督檢查工作,聯(lián)合紀委、監(jiān)察、審計等部門開展全區(qū)治理“小金庫”、教育收費等專項檢查,認真查處違反“收支兩條線”管理的行為,嚴肅財經(jīng)紀律。
二、完善收入征管機制,確保收入任務完成
為保證收入預算任務的完成,區(qū)財政部門采取了一系列挖潛促收的措施。
一是做好非稅收入日常征收解繳工作,嚴格落實“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管”的征管制度,防止截留、擠占、挪用和坐收坐支,保證執(zhí)收渠道暢通。
二是優(yōu)化非稅收入收繳流程,充分利用銀行先進的支付結(jié)算手段,將原來的“一銀聯(lián)機收一費”改為“一銀聯(lián)機收多費”, 解決了群眾交費難問題,保證了各項收入的及時足額入庫。
三是加大征管力度,對照預算任務,細分收費項目,盯大戶,管小戶,抓散戶,逐項跟蹤,提高了各項非稅收入的征繳率。
四是進一步規(guī)范罰沒物資處理工作,理順執(zhí)罰單位物資進出倉行為,加強對存放物資點的查驗工作,嚴格執(zhí)行罰沒物資處理程序,對銷毀物資實行現(xiàn)場監(jiān)督核實,對具有回收價值的物資堅持先評后賣,今年聯(lián)同相關(guān)執(zhí)罰部門按規(guī)定共處理了16批罰沒物資。
三、加強支出管理,提高資金使用效益
按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求,加強預算外資金支出管理,強化支出監(jiān)控,嚴格控制預算追加。在保障各單位日常行政運作經(jīng)費的基礎(chǔ)上,嚴格對照“五項零增長”的要求,切實壓減不必要的購置費、會議費、培訓費、接待費等支出;對重點項目實行“以外補內(nèi)”,充分發(fā)揮財政資金的整體效能,靈活調(diào)整資金撥付形式,簡化審批程序,提高財政資金使用效率,保障各項民生工程和亞運配套項目等重點項目的資金需求。
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