江西于都縣建設(shè)“五型”財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
一是建設(shè)責(zé)任型財(cái)政。重點(diǎn)圍繞縣委工作部署,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),實(shí)行責(zé)任追究制,切實(shí)提高干部隊(duì)伍履職盡責(zé)能力,努力做到不讓任何事務(wù)延誤,不讓任何政策執(zhí)行受阻,不讓任何有損財(cái)政形象的事情發(fā)生。
二是建設(shè)創(chuàng)新型財(cái)政。牢固認(rèn)識和把握新形勢下財(cái)政工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力圍繞中心工作和全局工作進(jìn)行創(chuàng)新;圍繞開拓工作思路,增強(qiáng)工作創(chuàng)新的主動性和自覺性,進(jìn)行觀念創(chuàng)新;圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)行工作機(jī)制創(chuàng)新;圍繞解決工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提高工作的實(shí)效性,進(jìn)行工作方式方法創(chuàng)新。
三是建設(shè)績效型財(cái)政。以提升收支績效、管理績效、行政績效為重點(diǎn),以加強(qiáng)制度建設(shè)、信息化建設(shè)為保障,逐步優(yōu)化績效過程控制,落實(shí)績效結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制。在征收管理上,做到依法征管,應(yīng)收盡收,確保收入質(zhì)量不斷提高;在支出管理上,做到規(guī)范管理,措施有效,確保支出效益明顯提升;在行政管理上,做到機(jī)制健全,運(yùn)行高效,確保辦事效率明顯提速。
四是建設(shè)和諧型財(cái)政。努力促使財(cái)政工作形成收入、支出與管理的全面和諧,使整個(gè)財(cái)政機(jī)關(guān)形成一個(gè)職能對應(yīng)、職責(zé)相稱、協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面;努力促使財(cái)政部門形成上級與下級、內(nèi)部與外部的全面和諧,使整個(gè)財(cái)政機(jī)關(guān)形成一個(gè)主動服務(wù)、協(xié)商共事、平等合作的良好關(guān)系;努力促使財(cái)政機(jī)關(guān)形成職工與職工、職工與單位、單位與社會的全面和諧,使整個(gè)財(cái)政機(jī)關(guān)形成一個(gè)和睦相處、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、全面發(fā)展的良好氛圍。
五是建設(shè)榮譽(yù)型財(cái)政。爭先創(chuàng)優(yōu)、爭取榮譽(yù)是推動財(cái)政各項(xiàng)工作上臺階、上水平的強(qiáng)有力抓手,著力把“部門創(chuàng)工作亮點(diǎn),人人爭工作先進(jìn),全局樹財(cái)政形象”貫穿實(shí)際工作中,形成各股室、單位你追我趕,爭相跨越的良好氛圍。
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