隨著經(jīng)濟(jì)狀況的逐漸回暖及招商引資引來(lái)的大項(xiàng)目、大企業(yè)紛紛落戶4大園區(qū)，九江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)部分企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)用工緊、招工難的問(wèn)題。為此，該區(qū)積極搭建人力資源配送網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做好服務(wù)文章，著力破解企業(yè)用工難題。

　　積極構(gòu)建區(qū)人力資源部、園區(qū)、街道（鄉(xiāng)、場(chǎng)）、社區(qū)（村）四級(jí)行政招工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在抓好原有人力資源網(wǎng)絡(luò)對(duì)接的基礎(chǔ)上，將省內(nèi)對(duì)接擴(kuò)大至宜春、上饒、景德鎮(zhèn)等地。九江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還組織4個(gè)園區(qū)和多家企業(yè)遠(yuǎn)赴貴州、河南等地開辟新的勞務(wù)合作領(lǐng)域；積極做好社會(huì)職介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)平臺(tái)，緊密聯(lián)絡(luò)安徽宿松、四川涼州等地的社會(huì)職介機(jī)構(gòu)，積極開展勞務(wù)引進(jìn)，并配合有關(guān)部門對(duì)該區(qū)企業(yè)招工的大力支持加強(qiáng)勞務(wù)輸送；積極搭建培訓(xùn)平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)用工需求，全面開展園區(qū)企業(yè)員工技能培訓(xùn)招投標(biāo)工作，先后與24家職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽接，最后與14家職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，現(xiàn)已培訓(xùn)員工6300多人。此外，還進(jìn)一步做好制度平臺(tái)建設(shè)，該區(qū)已將招工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局的一項(xiàng)大事，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、年度考核和工作激勵(lì)三大機(jī)制，初步形成了區(qū)黨委、管委會(huì)強(qiáng)力主導(dǎo)，人力資源部門靠前服務(wù)協(xié)調(diào)，相關(guān)部門和群眾團(tuán)體組織主動(dòng)配合，企業(yè)多方挖潛，全社會(huì)積極參與的工作格局。為把此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，九江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還成立了3個(gè)專門招工隊(duì)伍，深入周邊縣區(qū)及貴州等地組織專門招聘會(huì)27場(chǎng)，出臺(tái)了《鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)員工招工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)政策文件，截至到目前，共為園區(qū)企業(yè)招工7323人。

　　招工難，難就難在能否留住員工。針對(duì)這一難題，九江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一方面堅(jiān)持“留住了員工就是促進(jìn)發(fā)展”的理念，在招工工作中用真誠(chéng)打動(dòng)人，用真情留住人；另一方面，該區(qū)還結(jié)合“四同”活動(dòng)，積極向企業(yè)宣傳“留住員工就是留住財(cái)富”的理念，鼓勵(lì)和支持企業(yè)加強(qiáng)民主管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造一個(gè)良好的用工環(huán)境。同時(shí)，該區(qū)還深入各家企業(yè)調(diào)研用工情況，進(jìn)行《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的宣傳，進(jìn)一步維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，2009年以來(lái)，該區(qū)共受理仲裁案件35起，其中裁決10起，調(diào)解15起，已撤訴7起，其余3起正在處理當(dāng)中。