2009年，廈門B2C（指企業(yè)在網(wǎng)上直接將商品賣給消費者的電子商務(wù)網(wǎng)站）網(wǎng)上零售增長了近20倍，許多企業(yè)謀劃著2010年也沖上網(wǎng)搶一杯羹。但記者1月25日了解到，廈門兩個在網(wǎng)上做起來的男裝品牌，卻打算從網(wǎng)上走下來開實體店。

　　其中一家是廈門斯波帝卡公司，它曾經(jīng)在中山路名匯廣場開過一家實體店。但這家店只開了兩個月，就因銷售不佳而關(guān)掉了。這家店關(guān)掉后，公司董事長吳詩輝感到傳統(tǒng)服裝市場競爭太激烈，于是他決定只在網(wǎng)上銷售。

　　2007年底，斯波帝卡建了自己的官方網(wǎng)站。2008年4月，它入駐剛剛開張的淘寶網(wǎng)上商城。結(jié)果，它在網(wǎng)上的銷售獲得了成功：2008年，它銷售了400萬元；2009年，它銷售了1800萬元。

　　昨天（1月25日），吳詩輝告訴記者，他打算在網(wǎng)下開實體店，并且已經(jīng)定了兩個加盟商。

　　另一個品牌“零號男”，是廈門朗亦服飾公司在網(wǎng)上做起來的一個男裝品牌。昨天，朗亦公司有關(guān)人士表示，他們也想兩三年后走下網(wǎng)開實體店，但目前只是有這個想法。

　　對于斯波帝卡的做法，廈門元貝琪服飾公司總經(jīng)理鄧木水分析說，網(wǎng)上長大的品牌能否在網(wǎng)下店鋪銷售成功，關(guān)鍵要看企業(yè)的資金實力能否跟得上。另外，由于實體店的銷售成本比網(wǎng)店高，所以同樣的商品，實體店的定價必然比網(wǎng)店高，這樣一來，實體店的商品能賣得動嗎？因此鄧木水分析說，實體店要想經(jīng)營好，代理商就必須定做專供實體店銷售的款式才行。