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決戰(zhàn)國(guó)際金融危機(jī)

2010-01-25 15:56 來(lái)源:新華日?qǐng)?bào)   打印 | 收藏 |
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  決戰(zhàn)國(guó)際金融危機(jī),2009年這一仗,江蘇打得相當(dāng)漂亮。

  新出爐的數(shù)據(jù)可以佐證這一切。2009年全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額首次突破1萬(wàn)億大關(guān),預(yù)計(jì)可達(dá)1.15萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)18.9%,扣除物價(jià)因素為改革開(kāi)放以來(lái)最高;實(shí)際到賬外資253.23億美元,增長(zhǎng)0.8%,連續(xù)七年保持全國(guó)第一;服務(wù)外包多項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先全國(guó);全年新批境外中方協(xié)議投資首次突破10億美元。2009年年初確定的“位次不后移、份額不減少”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  過(guò)去的一年,是我省商務(wù)事業(yè)發(fā)展極為困難的一年。國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)外需萎縮,外貿(mào)下跌幅度之深、影響范圍之廣、持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)、面臨挑戰(zhàn)之多、完成任務(wù)之艱巨前所未有。

  盡管困難重重,但我省商務(wù)工作交出的年度成績(jī)單卻令人欣慰。不僅有“量”的擴(kuò)大,還不乏“質(zhì)”的提升。表現(xiàn)在進(jìn)出口方面,高新技術(shù)產(chǎn)品出口930億美元,比年初回升15.1個(gè)百分點(diǎn),占全省出口比重增加2.9個(gè)百分點(diǎn)。外資項(xiàng)目平均規(guī)模增加10.85萬(wàn)美元,電子電氣、專用設(shè)備、生物醫(yī)藥、專用材料等新興產(chǎn)業(yè)占制造業(yè)比重超過(guò)50%,服務(wù)業(yè)實(shí)際到賬外資66.35億美元,比5年前增加1倍。

  來(lái)之不易的成效,是上下同心,全力應(yīng)對(duì)的結(jié)果。為穩(wěn)定出口,梁保華書(shū)記、羅志軍省長(zhǎng)多次批示,并深入基層和企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)。省里出臺(tái)的扶持政策不僅全國(guó)最早,而且力度最大,扶持資金20億元,另有10億元專項(xiàng)資金為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保。為幫助企業(yè)拓展市場(chǎng),我省全年總共組織7000家內(nèi)外資企業(yè)參加130多個(gè)境內(nèi)外知名展會(huì)。作為市場(chǎng)主體,廣大企業(yè)堅(jiān)持“絕不輕易放棄”,有的為?蛻“寧讓利、不讓地”。從中我們看到了江蘇商務(wù)系統(tǒng)可貴的精神狀態(tài),用副省長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)的話說(shuō),就是四句話:凝煉了攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的拼搏精神,鑄就了銳意進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先的創(chuàng)新品格,打造了眾志成城、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的濃厚氛圍,形成了分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

  初戰(zhàn)告捷之后,新一年如何謀篇布局,形成后危機(jī)時(shí)代的決勝方略,是擺在我們面前的重大任務(wù)。

  對(duì)我省而言,穩(wěn)外需是保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要,也是調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、上水平的重要條件,任何時(shí)候都不能忽視甚至抑制外需;但長(zhǎng)期依靠外需拉動(dòng)增長(zhǎng)的發(fā)展模式不可持續(xù),只有以消費(fèi)為主的內(nèi)需才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的恒久動(dòng)力。反危機(jī)時(shí)代,統(tǒng)籌好內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展顯得尤為重要。

  在打破內(nèi)外貿(mào)界限、拓展新的發(fā)展空間方面,我省一些地區(qū)、企業(yè)已有所動(dòng)作。蘇州市引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)加大對(duì)資源類產(chǎn)品及生活消費(fèi)品的進(jìn)口,舉辦外貿(mào)產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)交易會(huì),借助超市、商場(chǎng)等零售網(wǎng)絡(luò),內(nèi)外貿(mào)對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制正逐步形成。蘇寧電器2009年收購(gòu)日本具有80年歷史的LAOX家電連鎖上市公司,完成對(duì)香港鐳射電器連鎖企業(yè)并購(gòu),加快全球市場(chǎng)拓展步伐。

  2010年是我省商務(wù)一體化發(fā)展的開(kāi)篇之年,無(wú)疑也是內(nèi)外貿(mào)融合的重大契機(jī)。只要徹底摒棄長(zhǎng)期來(lái)外內(nèi)分割、各自唱戲的格局,統(tǒng)籌考慮兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),就能實(shí)現(xiàn)內(nèi)貿(mào)外貿(mào)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),內(nèi)需外需相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)從“小經(jīng)貿(mào)”到“大經(jīng)貿(mào)”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)提供不竭動(dòng)力。

責(zé)任編輯:辛歆

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