物美系添“新丁” 并購浙江連鎖老大房
從湖州市供銷社和湖州老大房超市負責人處得到證實,浙江供銷超市與湖州老大房超市有限公司已正式簽訂“強強合作協(xié)議”,絕對控股“老大房”。這意味著,作為浙江省千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè)、且名列本市區(qū)商貿(mào)流通前三甲的本地超市老大房,今后將改弦更張,成為控股商浙江供銷超市旗下的子公司。
據(jù)了解,在本次收購背后,其實站立著更龐大的連鎖企業(yè)——物美集團。作為浙江供銷超市的控股公司,“物美”才是這次合作的真正收購方。 今后老大房超市將參照“物美”經(jīng)營體系,將超市打造成更貼近百姓生活的便利商店。物美集團也在繼北京、天津地區(qū)之外的浙江地區(qū),繼續(xù)推行著區(qū)域巨頭策略。
在競購時代零售失利后,這也是物美的“二度出手”。第一次是近日并購易初蓮花天津業(yè)務(wù),再就是本次的借控股公司并購老大房。
絕對控股:浙江供銷超市收購51%股權(quán)
作為收購方,浙江供銷超市在本次收購計劃中按照1:4.5的價格比例,總共收購了老大房超市51%股權(quán)。據(jù)介紹,余下的股權(quán)將由湖州市供銷社、吳興區(qū)供銷社和一些投資團體共同持有。
湖州老大房超市董事長沈建華表示,從今年3、4月份開始,合作雙方就已密切接觸。作為浙江供銷體系中的會員單位,“老大房”一直有意在超市的成本控制、人員管理培訓、經(jīng)營方向等方面尋找突破。1998年創(chuàng)建第一家門店后,歷經(jīng)十余年風雨的“老大房”不可避免地進入了發(fā)展的瓶頸期,如何吸收新鮮血液,使之重新煥發(fā)活力,成了管理層憂心的問題。進入2009年底,雙方的合作談判終顯成果,一份“強強合作協(xié)議”正式簽訂。
市場定位:區(qū)域化經(jīng)營不變
近幾年來,“老大房”的身影逐漸遍布湖城小街小巷。雖然不少門店給人感覺有些陳舊,不過市民對這家本地連鎖超市還是有說不出的親切感。目前,“老大房”在湖州擁有直營店37家、農(nóng)村放心店350家,年銷售額約1.2億元。這次的收購行動是否會帶來耳目一新的變化?
有市民提出,由浙江供銷超市收購控股權(quán)后,“老大房”是否會在湖州街頭消失?對于市民的這一擔心,收購方一位姓葉的負責人表示大可不必。他告訴記者,資源優(yōu)勢互補是此次收購的主要意圖,今后將不會改變“老大房”的經(jīng)營模式和市場定位,區(qū)域化依然是其主流經(jīng)營方式,不過他們將積極開拓市場,提高超市分布密度,除了市區(qū)和農(nóng)村,還將考慮把超市開進安吉、德清和長興三縣,擴大市場占有率。
新店打造:更貼近百姓生活需求
記者從相關(guān)渠道了解到,在本次收購背后,其實站立著更龐大的連鎖企業(yè)——物美集團。作為浙江供銷超市的控股公司,“物美”才是這次合作的真正收購方。
那么,傳統(tǒng)的老大房究竟是否會搖身一變,成為洋溢都市氣息的摩登超市?帶著這一疑問,記者采訪了市供銷社相關(guān)負責人。
據(jù)了解,今后老大房超市將參照“物美”經(jīng)營體系,將超市打造成更貼近百姓生活的便利商店。目前,“老大房”碧浪湖店已在著手改造,生鮮水果、蔬菜等與市民日常消費息息相關(guān)的商品將被收入貨架。“我們非常期待看到面目一新的‘老大房’!”附近居民對記者表示。
另外,今后“老大房”也將被納入“物美”統(tǒng)一的采購體系,大規(guī)模的采購量意味著更低廉的采購價,也就是說今后市民可以在老大房超市買到更便宜的商品。
“目前,我們已經(jīng)在著手人員培訓了,首批17名員工已經(jīng)在接受物美營銷的專業(yè)訓練。”浙江供銷超市負責人告訴記者。
據(jù)悉,目前“物美”在全國的超市連鎖業(yè)中排名約為第7位,“物美”控股湖州本地連鎖超市后,對本市商業(yè)業(yè)態(tài)是否會有沖擊,一些業(yè)內(nèi)人士也表達了隱憂,“但是如果我們的本地品牌能夠走出去的話,對于業(yè)界也是一件好事。”
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