在元月19日召開的羅湖區(qū)委五屆九次全會上，區(qū)委書記劉學(xué)強在報告中指出：羅湖在城市化過程中已先拔頭籌，并積累和形成了城市產(chǎn)業(yè)的相對優(yōu)勢，還有一批區(qū)域性產(chǎn)品品牌有相當知名度。繼續(xù)全力打造這些產(chǎn)業(yè)和品牌，特別是打造好終端產(chǎn)品品牌，營造更好的市場和發(fā)展環(huán)境，進一步提高金融商貿(mào)等支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)和效益，這是羅湖未來30年可持續(xù)發(fā)展的重要的抓手和路徑。為此，區(qū)委區(qū)政府在建區(qū)30年這個重要節(jié)點上提出：進一步發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的集聚效應(yīng)和效益，打造“四城一鎮(zhèn)”。即是建設(shè)金融城、萬象城、珠寶城、工藝城和梧桐山大望藝術(shù)小鎮(zhèn)。這一站在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的高度，結(jié)合羅湖城市經(jīng)濟日趨成熟、珠江東岸區(qū)域性消費中心正在形成的實際提出的創(chuàng)新舉措，在羅湖相關(guān)行業(yè)引起了強烈反響。

　　羅湖未來金融中心地位不可動搖

　　深圳外資金融機構(gòu)同業(yè)公會秘書長賀平女士認為，羅湖是深圳金融業(yè)的發(fā)祥地，也是深圳的金融中心區(qū)。未來30年，羅湖金融中心區(qū)的地位不可動搖。她介紹說，從上世紀90年代開始，幾乎所有的金融監(jiān)管機構(gòu)及中外資銀行陸續(xù)入駐羅湖，包括中國人民銀行深圳中心支行、銀監(jiān)局、保監(jiān)局、證監(jiān)局、深交所、4大國有銀行分行、發(fā)展銀行總行等，以及匯豐、花旗、東亞、渣打、南洋等一批外資銀行紛紛入駐及落戶羅湖，奠定了羅湖金融中心區(qū)地位。經(jīng)過30年的發(fā)展，羅湖的金融服務(wù)業(yè)在深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中舉足輕重，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利潤指標均表現(xiàn)出絕對優(yōu)勢。羅湖區(qū)金融辦提供的數(shù)據(jù)表明，目前全市近60％的銀行業(yè)資產(chǎn)、68％的外資銀行總部和地區(qū)總部、22％的保險機構(gòu)總部和地區(qū)總部、20％的證券機構(gòu)總部和地區(qū)總部集中在羅湖，其中中資銀行資產(chǎn)規(guī)�？傤~達14430億元人民幣。

　　賀平女士還介紹，多年以來，羅湖一直是外資銀行進駐深圳的首選之地，這不僅和羅湖與香港一橋之隔的地緣優(yōu)勢有關(guān)，更與羅湖區(qū)委區(qū)政府對入駐銀行貼心周到的服務(wù)密不可分。2007年印度銀行在羅湖設(shè)立深圳分行，從前期申請報批到經(jīng)營場地的消防驗收，羅湖區(qū)金融辦自始至終提供了保姆式的貼身服務(wù)。盡管近年來由于缺乏優(yōu)質(zhì)寫字樓導(dǎo)致了少數(shù)金融機構(gòu)的外遷，但區(qū)委區(qū)政府先進的創(chuàng)新金融理念和扶持舉措仍使大部分外資銀行留在羅湖這塊熱土上投資興業(yè)。渣打銀行深圳分行1985年成立之初還不到20人，如今立足地王大廈已壯大到2000人。更為可喜的是，隨著人民銀行深圳市中心支行發(fā)行庫和京基國際金融大廈在今明兩年內(nèi)先后建成使用，將新增18萬平方米的甲級寫字樓、星級酒店和15萬平方米的高級公寓，進一步形成以人民銀行為核心的金融城。這將打破羅湖金融業(yè)的發(fā)展瓶頸，吸引更多金融機構(gòu)扎堆入駐。金融業(yè)不論是過去、現(xiàn)在和將來，都應(yīng)該是羅湖的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　“萬象城”引領(lǐng)時尚消費潮流

　　商貿(mào)業(yè)是羅湖區(qū)排第二的主要產(chǎn)業(yè)，2009年羅湖商貿(mào)業(yè)同比增長8.3％，占全區(qū)GDP比重為22.6％。2009年底深圳華潤中心，包括萬象城的全面竣工使用，強化了羅湖作為全市消費中心的地位，也證明了從日用品到耐用品再到時尚品的消費轉(zhuǎn)型升級可能成為現(xiàn)實。在此基礎(chǔ)上，2010年羅湖區(qū)提出了打造萬象城的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，力爭使羅湖“金三角”片區(qū)成為既滿足本地消費又輻射珠三角、引領(lǐng)國際消費潮流的包羅萬象應(yīng)有盡有的萬象城。

　　“羅湖區(qū)委區(qū)政府提出‘四城一鎮(zhèn)’概念，是對羅湖產(chǎn)業(yè)格局的高度總結(jié)，突出了羅湖經(jīng)濟的發(fā)展方向，其中的萬象城，更是為今后羅湖商貿(mào)業(yè)發(fā)展指出了一條道路。”華潤中心總經(jīng)理吳凌華對此非常認可。經(jīng)濟發(fā)展不能“只低頭拉車，不抬頭看路”，打造萬象城將極大地聚合了羅湖的商貿(mào)業(yè)，在這條道路上不僅有華潤萬象城，也有其他的商貿(mào)企業(yè)，大家共同走這條路，形成了強大的合力。同時，政府也能夠更加有效地推動商貿(mào)業(yè)發(fā)展，真正成為服務(wù)性政府。

　　吳凌華表示，華潤中心在今后的發(fā)展中提出了憂患意識，要做到“永遠被模仿，從未被超越”。華潤中心一直以來都非常關(guān)注顧客滿意度，現(xiàn)在又在較高滿意度的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)顧客的情感依賴度，希望顧客在這里能夠擁有愉悅的體驗、美好的回憶。這些都與羅湖區(qū)未雨綢繆提出打造萬象城，提升發(fā)展商貿(mào)業(yè)的決心不謀而合。

　　金光華廣場總經(jīng)理趙勇認為，東門是深圳人流量最大的商圈，吸引了大量中低檔消費群體；以金光華為代表的人民南商圈擁有得天獨厚的地理位置，吸引著大量的旅游觀光和香港等中高端顧客；華潤萬象城走高端路線，吸引大量的高端消費人群，三個商業(yè)圈互為補充，互為依托，造就了羅湖商業(yè)的繁華。之前，羅湖區(qū)加大了“金三角”片區(qū)的空間資源整合力度，并通過旅游文化節(jié)、珠寶節(jié)等扶持商貿(mào)業(yè)發(fā)展，形成多行業(yè)聯(lián)動，凝聚人氣，贏得了更大的經(jīng)濟效應(yīng)。如今，羅湖區(qū)委區(qū)政府的打造萬象城戰(zhàn)略，必將最大程度挖掘這三個商業(yè)圈的潛力，打造羅湖商業(yè)旗艦，把羅湖地處深港門戶的購物旅游區(qū)位優(yōu)勢和日均近百萬人次人流量的商氣人氣的資源優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

　　強化聚集效應(yīng)

　　打造強勢品牌

　　“任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沒有政府的指導(dǎo)扶持都不可能達到一定的高度。羅湖水貝從幾個珠寶加工企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在擁有23個中國名牌、8個中國馳名商標，3個珠寶交易中心和2160多家珠寶市場主體，年加工值600多億元，交易總額800多億元，這些都得益于羅湖區(qū)珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。這次羅湖區(qū)又將對珠寶產(chǎn)業(yè)的扶持提升到了一個新的高度，提出打造‘珠寶城’，這將為水貝的珠寶企業(yè)提供新的發(fā)展機遇。相信在政府的合理規(guī)劃、有效引導(dǎo)、積極扶持下，不久的將來，水貝不僅是國內(nèi)珠寶產(chǎn)業(yè)中心，還將成為亞洲乃至世界的珠寶中心。”深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協(xié)會會長許錦池對打造“珠寶城”寄予厚望。

　　許錦池介紹說，8年前的水貝只是個臟亂差的工業(yè)小區(qū)，經(jīng)過幾年來的改造，環(huán)境大幅提升，水貝項鏈街區(qū)日益光彩奪目，現(xiàn)代化的珠寶產(chǎn)業(yè)集群展現(xiàn)在人們面前。“五個手指合在一起就是拳頭，這樣打出去才有力。羅湖打造珠寶城，有助于進一步加強水貝的聚集效應(yīng)。這不只是口號，而是實實在在的措施，例如繼續(xù)推動環(huán)境轉(zhuǎn)型升級，積極扶持更多的珠寶企業(yè)上市，搭建好黃金珠寶產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，全面實施品牌戰(zhàn)略，加快水貝珠寶學(xué)校建設(shè)，拓展更多發(fā)展空間等等，都將極大的幫助珠寶企業(yè)做強做大，使‘深圳珠寶、羅湖制造’的美譽奏響國內(nèi)外市場。”

　　羅湖總商會會長、深圳市雅諾信珠寶首飾有限公司總裁盧禮杭認為珠寶城戰(zhàn)略的出臺，將是水貝珠寶的又一次戰(zhàn)略性擴展和跨越式躍進。“在全新珠寶城的支撐和推動下，水貝珠寶將全力開動轉(zhuǎn)型升級的發(fā)動機，形成大中小企業(yè)相互配套的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在集聚效應(yīng)之下，水貝珠寶的產(chǎn)業(yè)鏈條將更加完善，眾多知名珠寶企業(yè)的加盟，將推動水貝珠寶的創(chuàng)意設(shè)計水平有質(zhì)的提升。水貝珠寶也將加快攀援產(chǎn)業(yè)鏈的高端節(jié)點，通過文化創(chuàng)意，塑造珠寶產(chǎn)品的生命和靈魂，打造世界一流的強勢品牌，通過轉(zhuǎn)型升級，全面拓展可持續(xù)發(fā)展的空間。”