近日，景寧畬族自治縣標(biāo)溪鄉(xiāng)岱頭村的120畝筍竹兩用林示范基地建設(shè)和撫育工程竣工。村里還計劃通過兩年努力再完成320畝的建設(shè)目標(biāo)。預(yù)計該項目每年能為村集體帶來32萬元的收入，成為該村壯大村級集體經(jīng)濟的一把“金鑰匙”。

　　這是景寧縣創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式推出的舉措之一。2009年初，景寧針對村級集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢、農(nóng)民增收困難的實際，探索試行“土地流轉(zhuǎn)、項目捆綁，下派書記、提升班子，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、借勢發(fā)展，物流帶動、村戶共贏”等四種模式，通過一年的實踐，發(fā)展村級集體經(jīng)濟成效初顯。

　　作為“下派書記、提升班子”發(fā)展模式的岱頭村，村黨支部書記是一名從村干部隊伍中成長起來的公務(wù)員，他工作經(jīng)驗豐富、能力強，正是在縣委組織部的號召下，剛考入公務(wù)員隊伍就毅然扎根在岱頭村，帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)，幫助提升村級組織的自我造血功能。

　　“把農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成黨員，把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富帶頭人，把致富帶頭人培養(yǎng)成村干部，把村干部培養(yǎng)成新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵，進而增強農(nóng)村黨員的帶頭致富能力、帶領(lǐng)群眾致富能力和帶動本區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展能力，這就是具有畬鄉(xiāng)特色的‘四培三帶’工程。”景寧縣委組織部負(fù)責(zé)人說。正是這“四培三帶”工程，奠定了景寧縣村兩委主要干部在壯大村級集體經(jīng)濟中發(fā)揮先鋒的作用。

　　政策的推動加速了村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。景寧還相繼出臺了《關(guān)于壯大村級集體經(jīng)濟的實施意見》等“1+5”政策文件，從結(jié)對幫扶、發(fā)展路徑、干部管理等各個層面多管齊下，形成了一股強大的推力，為打造“產(chǎn)業(yè)型”村干部注入了活力。在政策的驅(qū)動下，鸕鶿鄉(xiāng)鸕鶿村兩委干部發(fā)動群眾投工投勞開發(fā)了100畝油茶基地、120畝筍竹兩用林基地和200畝苦櫧基地；雁溪鄉(xiāng)黃桐村村委主任梅振淼返鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民開發(fā)300余畝茶葉基地；景南鄉(xiāng)新增村級集體生態(tài)公益林5045畝，平均每年為村級集體經(jīng)濟增加12萬元收入。

　　為提升“產(chǎn)業(yè)型”村干部的實踐能力，景寧縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)去年以來組織了30多批次村干部深入到縣內(nèi)外先進村參觀學(xué)習(xí)，參訓(xùn)干部近2000人次。與此同時，景寧還正著手謀劃開展“訂單式”培訓(xùn)，培育產(chǎn)業(yè)型村干部。