創(chuàng)新思路是保持各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，基于這一認(rèn)識(shí)，近期，工行山西運(yùn)城分行圍繞加快創(chuàng)新發(fā)展，立足于主要業(yè)務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階，提出了下一階段主要工作思路。

　　一是以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)全局工作開展。該行要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要率先解放思想，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持創(chuàng)新思路，與此同時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，發(fā)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)精神，深入挖掘廣大員工的潛力，充分發(fā)揮其聰明才智，創(chuàng)造性地做好工作。

　　二是引導(dǎo)干部員工共同為加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一方面，發(fā)揮中層干部和廣大員工創(chuàng)新主力軍的作用，培養(yǎng)他們的改革創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿餍碌姆椒�、開拓新的市場(chǎng)、嘗試新的客戶管理模式。另一方面，加強(qiáng)行務(wù)公開，推行陽光工程，引導(dǎo)他們?yōu)榻?jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　三是積極建設(shè)一流的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。利用多種教育平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)員工特別是中年員工新理念、新業(yè)務(wù)、新制度的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參加各種資格認(rèn)證考試。通過培訓(xùn)，使中層干部能夠掌握管理技能，客戶經(jīng)理能夠掌握營銷技巧，一線柜員能夠熟練操作業(yè)務(wù)，監(jiān)督人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，全行員工了解基本業(yè)務(wù)和產(chǎn)品特點(diǎn)，為廣大干部員工更好地參與經(jīng)營管理、創(chuàng)新工作方法創(chuàng)造良好的條件。