工行赤峰敖漢旗支行把儲蓄存款作為全行員工的日常工作來抓，通過全行員工的不懈努力，截止8月31日，儲蓄存款余額達(dá)44861萬元，較年初增加10110萬元，創(chuàng)歷年來年內(nèi)最大增幅。

　　首先，儲蓄存款的增加得益于一個“早”字，工行赤峰敖漢旗支行年初為實現(xiàn)2009年個人金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)全行個人金融業(yè)務(wù)市場競爭力，充分調(diào)動全體員工的積極性，按照市行《關(guān)于迅速啟動2009年1季度個人金融業(yè)務(wù)營銷工作的通知》的安排部署，充分把握一季度節(jié)假日客戶現(xiàn)金流量大,消費旺盛的市場機(jī)會,及早啟動存款工作，制定穩(wěn)存、增存措施，提高網(wǎng)均、人均存款水平，努力實現(xiàn)旺季新增存款地區(qū)領(lǐng)先的目標(biāo)。

　　其次，工行赤峰敖漢旗支行適應(yīng)資金市場變化、轉(zhuǎn)變營銷思路，從優(yōu)化客戶資產(chǎn)配置出發(fā)，積極向客戶推薦適宜自身需求的產(chǎn)品，網(wǎng)點營銷人員根據(jù)客戶趨利避險的心理特點，積極主動營銷基金定投、貨幣型、債券型、保本基金和低風(fēng)險的理財產(chǎn)品，為客戶投資理財提供全方位金融服務(wù)，同時重視售后服務(wù)，使儲蓄存款、理財業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，實現(xiàn)良性循環(huán)，保證了儲蓄存款持續(xù)、穩(wěn)定的增長。

　　再次，工行赤峰敖漢旗支行以分行薪酬制度改革為契機(jī)，實行嚴(yán)格的獎勵措施，極大的調(diào)動了全行員工的攬存積極性，使儲蓄存款工作常態(tài)化，實現(xiàn)了“支行增效益，員工得實惠”的良好局面。