截至8月末，農行陜西商洛分行各項存款余額65.89億元，較年初凈增加5.13億元，分別占當地同業(yè)市場份額的52.74%和40.32%，各項存款存量和增量份額均居同業(yè)首位，成為當地同業(yè)負債業(yè)務的“領頭羊”。

　　今年以來，農行陜西商洛分行認真貫徹落實總、省行年初和年中工作會議精神，緊緊圍繞打造當地同業(yè)的主流銀行、廣大客戶的首選銀行、監(jiān)管部門的良好銀行、全體員工的和諧銀行“四好銀行”戰(zhàn)略目標，立足自身業(yè)務發(fā)展實際，充分挖掘經營資源潛力，把強化負債營銷、提升市場份額作為實現“打造當地主流銀行”創(chuàng)建目標的有力抓手。針對本行客戶資源有限、業(yè)務總量較小、業(yè)務結構不佳的實際，該行科學分析判斷形勢，準確把握市場定位，適時調整工作思路，在深入分析客戶與市場的基礎上，結合實際確立了“深化科學發(fā)展、加快結構調整、堅持穩(wěn)健經營、實現全新跨越”的經營理念，制定了“強力推進資產業(yè)務營銷、著力優(yōu)化負債業(yè)務結構、努力拓寬中間業(yè)務渠道、大力提升新業(yè)務份額”的發(fā)展思路，始終堅持把負債營銷的著力點和著重點放在兼顧總量持續(xù)增加和結構不斷優(yōu)化上。為加快負債結構調整，有效提升負債業(yè)務經營效益，該行按照“增總量、調結構、爭份額、提效益”的負債營銷工作思路，通過明確目標、細化考核、改進服務、強化激勵等措施，狠抓儲蓄存款業(yè)務營銷，持續(xù)鞏固儲蓄存款的基礎地位；緊緊抓住國家政策傾斜、商洛基礎設施建設投入加大的良好機遇，以西商高速公路二線建設項目為重點，組建營銷團隊，制定營銷方案，上下協(xié)調聯(lián)動，強力跟進營銷，不斷加大對大系統(tǒng)、大項目、大客戶的營銷力度，進一步擴大對公存款客戶群體；依托網點、網絡、人員優(yōu)勢，加大產品宣傳營銷力度，大力開辦貸記卡、短信通、支付通、網上銀行、電話銀行等新業(yè)業(yè)務，以儲蓄存款強基礎，以對公存款調結構，以銀行卡業(yè)務增效益，積極實施綜合營銷，確保存款總量與份額不斷擴大，促進了負債業(yè)務質量與效益同步提升，以明顯的競爭優(yōu)勢樹立起農行在當地同業(yè)的主流銀行地位。