今年以來，營業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)年初省分行機(jī)構(gòu)專業(yè)會(huì)議精神，將資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)作為機(jī)構(gòu)專業(yè)工作重點(diǎn)來抓，抓培訓(xùn)、納考核，以搶占托管業(yè)務(wù)市場份額為重，多渠道、全方位挖掘業(yè)務(wù)品種，托管規(guī)模超額完成全年計(jì)劃。下半年，面對(duì)日漸好轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)市場及同業(yè)的虎視眈眈，營業(yè)部及時(shí)調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變工作重心，將該業(yè)務(wù)深入到各領(lǐng)域，全面提高業(yè)務(wù)收益。

　　一、抓培訓(xùn)、納考核，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

　　營業(yè)部抓住總行收支賬戶托管業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面普及之機(jī)，下大力氣，抓全轄業(yè)務(wù)知識(shí)普及。通過組織多次營銷、操作兩個(gè)層面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全行營銷能力和業(yè)務(wù)辦理能力，營銷層面實(shí)現(xiàn)“人人會(huì)營銷”，操作層面實(shí)現(xiàn)將該項(xiàng)業(yè)務(wù)作為柜面日常業(yè)務(wù)全面開辦起來。同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)考核，將資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)納入行長經(jīng)營績效考核范疇，迅速向全行下達(dá)任務(wù)目標(biāo)，動(dòng)員全轄快速行動(dòng)。通過通報(bào)、排名，鼓勵(lì)先進(jìn)，在全轄營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。截至6月末，我部共計(jì)托管各類資產(chǎn)規(guī)模達(dá)40億元，較去年同期托管規(guī)模增長10倍，資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)翻番，托管業(yè)務(wù)規(guī)模提前半年完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　二、調(diào)思路、強(qiáng)營銷，提高業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度。

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)市場的企穩(wěn)回升，及激烈的同業(yè)競爭，營業(yè)部承接上半年托管業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，將工作重心由拓規(guī)模調(diào)整到提收益，爭取使托管業(yè)務(wù)成為我行中間業(yè)務(wù)新的利潤增長點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步拓展思路，加大營銷力度，把握資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)成本低、收益高、附加值高，發(fā)展?jié)摿Υ�，市場前景廣闊的特點(diǎn)，結(jié)合總行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)以收支賬戶托管業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，將我行托管業(yè)務(wù)深入到各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，最大限度提高業(yè)務(wù)收益。

　　三、明目標(biāo)，強(qiáng)督導(dǎo)，爭取業(yè)務(wù)新突破。

　　下半年，營業(yè)部將重點(diǎn)圍繞能源產(chǎn)業(yè)基金、農(nóng)民工工資、網(wǎng)點(diǎn)裝修改造資金、房地產(chǎn)開發(fā)貸款四項(xiàng)開展工作。密切跟蹤即將啟動(dòng)的能源產(chǎn)業(yè)基金，爭取業(yè)務(wù)資格；把握農(nóng)民工工資托管項(xiàng)目的前期營銷熱度，繼續(xù)加大營銷力度，搶占廣闊的農(nóng)民工工資托管業(yè)務(wù)市場；加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，從網(wǎng)點(diǎn)裝修改造資金中爭取業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，在本行開辦的房地產(chǎn)開發(fā)貸款中全面引入托管機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)全轄業(yè)務(wù)督導(dǎo)，指引各支行尋找目標(biāo)市場，時(shí)時(shí)跟進(jìn)各行業(yè)務(wù)進(jìn)度，及時(shí)從營銷、操作等各層面給與大力支持，帶領(lǐng)全轄爭取業(yè)務(wù)新突破。