在驕陽下，永康市廣電大樓戒備森嚴(yán)，數(shù)百警力被安置在各處維持秩序，而永康各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的相關(guān)負(fù)責(zé)人，也在四周待命，顯示出異樣的氣氛。

　　在經(jīng)歷幾個(gè)月的苦苦煎熬之后，借貸涉及永康每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的浙江為爾工貿(mào)有限公司(下稱“浙江為爾”)的634戶債權(quán)人，終于等到了第一次債權(quán)人會(huì)議的召開，為確保安全，每個(gè)債權(quán)人必須帶著事先編發(fā)的憑證才能入場。

　　CBN記者獲得的債權(quán)人名單顯示，浙江為爾共收受4.25億元民間借貸，最大的債權(quán)人借款8000多萬元，最少的一個(gè)人只借了1萬元。634戶債權(quán)人中，借款20萬元以下的個(gè)人，占了絕大多數(shù)，其身份則均為永康各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民。

　　吸金之路

　　盡管永康市尚未就此案涉嫌“非法集資”還是“非法吸收公眾存款”等敏感內(nèi)容作出定性，但浙江為爾的吸金之路已然漸次清晰。

　　從記者掌握的材料來看，浙江為爾和永康市供銷總社有著剪不斷、理還亂的關(guān)系。

　　2000年7月，剛成立的浙江為爾初始注冊(cè)資金1390萬元，由永康市供銷總社和56位職工出資，其中供銷社出資330萬元。一年后，公司注冊(cè)資本增至2620萬元，其中永康市供銷總社出資1260萬元，為最大股東。

　　2002年，浙江為爾改制，永康市供銷總社持有的集體股全部轉(zhuǎn)讓給個(gè)人，公司股東變更為50個(gè)自然人，公司注冊(cè)資本也增加到3000萬元。

　　工商資料顯示，黃洵豐在浙江為爾占有8.4%股份，為公司最大股東。黃洵豐出生于1947年，在永康市供銷總社擔(dān)任主任長達(dá)18年之久，直到2003年才退休。其余大部分股東的持股數(shù)以在供銷總社的職務(wù)高低排列，如當(dāng)時(shí)兩位副主任陳祖禮和胡有興，分別持有5.33%和4.63%的股份，其他股東則出資30萬元，占有1%的股份。

　　“2003年之前，永康市供銷總社曾借款8000萬元給浙江為爾，后來又陸續(xù)借了8000萬元。”浙江為爾破產(chǎn)清算組組長、2007年走馬上任的永康市供銷總社主任顏鋒接受CBN記者采訪時(shí)否認(rèn)浙江為爾和永康供銷總社有任何股份和隸屬關(guān)系。

　　但在大部分債權(quán)人看來，兩個(gè)單位都在永康供銷大廈辦公，此前兩個(gè)單位的負(fù)責(zé)人也都是黃洵豐，類似“一套班子，兩塊牌子”的關(guān)系。

　　據(jù)了解，在永康市供銷總社一直存在股金會(huì)這樣的操作模式，用做下屬企業(yè)流動(dòng)資金之用，交納股金者可以拿到比銀行高許多的利息。

　　起初，股金會(huì)成員都是供銷社內(nèi)部職工，后來不少社會(huì)人士也把錢借給股金會(huì)，最高年息達(dá)到8.16%。一些債權(quán)人正是從股金會(huì)嘗到了甜頭，后來把錢借給浙江為爾。

　　“投資失誤”

　　在所謂“集小錢辦大事”的運(yùn)作模式下，浙江為爾在幾年內(nèi)以驚人的速度成立了多家企業(yè)，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、五金產(chǎn)品制造、進(jìn)出口貿(mào)易、期貨經(jīng)紀(jì)等七大行業(yè)，并將觸角伸到北京及江西贛州等地，可謂風(fēng)光一時(shí)，而其墜落的速度之快也同樣令人瞠目。

　　2002年，浙江為爾的營業(yè)額為33.9億元，年底其資產(chǎn)額為6.1億余元。而到今年4月破產(chǎn)清算時(shí)，浙江為爾目前賬戶上竟只有2000元資金。

　　“固定資產(chǎn)也少得驚人。”顏鋒說，該公司只有一輛破車、幾臺(tái)電腦和幾張桌椅，合計(jì)不超過3萬元。

　　在清算過程中，顏鋒發(fā)現(xiàn)浙江為爾的“賬面資產(chǎn)”主要表現(xiàn)在“應(yīng)收款”和“長期投資”兩項(xiàng)上。“應(yīng)收款有10163.7萬元，包括個(gè)人和單位，長期投資有15695萬元。”顏鋒告訴CBN記者。

　　分析浙江為爾所謂的“長期投資”，不難發(fā)現(xiàn)蹊蹺之處。

　　2002年8月，浙江為爾與北京華通視訊數(shù)字電視技術(shù)有限公司(下稱“北京華通”)合作成立北京華通為爾廣視科技有限公司，注冊(cè)資金9000萬元。北京華通以“非專利技術(shù)”作價(jià)5500萬元入股，浙江為爾現(xiàn)金出資3500萬元。

　　“這是浙江為爾的投資失誤，成立的新公司這幾年根本沒開發(fā)過。”顏鋒說。而事實(shí)上，北京華通成立于2002年4月，僅比新公司早成立4個(gè)月，注冊(cè)資金只有200萬元。

　　這樣的“投資失誤”比比皆是。2000年，浙江為爾還曾與人合作在杭州成立了一家名為“鴻博”的投資公司，參與證券投資。因?yàn)榛靵y的賬目，至今尚不知浙江為爾在證券市場出現(xiàn)了多大虧空。

　　現(xiàn)在看來，為爾的所謂“投資失誤”不如說是騙局更為恰當(dāng)。

　　為了填補(bǔ)窟窿，浙江為爾就在賬面上掛了一塊叫做投資收益，或是下面的幾個(gè)公司間做空賬。“資金流向不太準(zhǔn)確，但不應(yīng)該這樣掛賬。”做審計(jì)出身的顏鋒說。

　　殘局

　　目前，浙江為爾剩下的一塊能看得見、摸得著的資產(chǎn)就是杭州建德市的酒店項(xiàng)目。

　　2002年浙江為爾出資8000萬元，成立建德市華東城市建設(shè)投資有限公司(下稱“華東城投”)，計(jì)劃投資4.6億元建設(shè)新安江國際大酒店[9.39 5.51%]為核心的舊城區(qū)改造項(xiàng)目。

　　2005年10月，28層的新安江國際大酒店順利封頂。其后，因?yàn)闋可婧贤�糾紛，華東城投與建德市的關(guān)系發(fā)生矛盾，酒店項(xiàng)目就此淪為“爛尾樓”。

　　顏鋒說，華東城投在銀行沒有一分錢貸款。言外之意，浙江為爾在建德市的數(shù)億元投資，都來自民間借貸。

　　“華東城投與建德市交惡后，資金越發(fā)吃緊，為還前期借貸的高額利息，浙江為爾開始大舉借貸，挖東墻補(bǔ)西墻，最終越陷越深，難于自拔。”一位債權(quán)人告訴記者。

　　陽光底下無新事,似乎每個(gè)高利貸崩盤的故事結(jié)果總是一樣的。