徐錦榮表示,當(dāng)前創(chuàng)投行業(yè)和投資形勢較年初發(fā)生了巨大變化,給集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對于下半年工作,徐錦榮重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一要進(jìn)一步加強(qiáng)基金組建和項(xiàng)目投資工作,確保完成全年既定的目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步筑牢省內(nèi)根基,做強(qiáng)蘇南、提高蘇中、發(fā)展蘇北;同時(shí)加快在上海、北京、深圳等重點(diǎn)區(qū)域的布局,拓展長三角、京津唐、珠三角的投資;抓緊籌備成立大基金,力爭在年內(nèi)組建10億元的創(chuàng)投基金,提高投資能力;要把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、集群優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。在項(xiàng)目投資方面,進(jìn)一步加大項(xiàng)目案源的儲(chǔ)備、開拓與投資工作;對于看得準(zhǔn)、看得清的項(xiàng)目,抓住機(jī)會(huì),集中攻關(guān),加快投資節(jié)奏。二要進(jìn)一步加強(qiáng)投資后管理和項(xiàng)目退出工作。進(jìn)一步改變重投資輕管理的狀況。投資人員要提高到項(xiàng)目企業(yè)調(diào)研的頻率,不間斷地與企業(yè)保持溝通交流,確保對所投行業(yè)和企業(yè)情況了然于胸;尋求多種退出渠道,加快項(xiàng)目退出工作,努力實(shí)現(xiàn)收益最大化,把有限的精力投入到有價(jià)值的項(xiàng)目案源上來。三要進(jìn)一步完善體制機(jī)制,推進(jìn)集團(tuán)公司一體化建設(shè)。要在研究國內(nèi)外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)成功經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,盡快實(shí)施公司本部激勵(lì)約束機(jī)制,真正落實(shí)責(zé)任、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力工作。四要進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　據(jù)介紹,今年上半年,江蘇高投積極實(shí)施“反經(jīng)濟(jì)周期投資”策略,加大了基金組建和項(xiàng)目投資力度,今年上半年共完成投資項(xiàng)目9個(gè)。在新基金組建工作上,江蘇高投以推進(jìn)與科技部共建引導(dǎo)基金為重點(diǎn),全面推進(jìn)了基金組建和管理工作。截至6月底,集團(tuán)公司新完成組建基金2個(gè)。“其中,與科技部引導(dǎo)基金的良好合作,有效擴(kuò)大了集團(tuán)公司在全國的影響!”徐錦榮表示。