地處安徽省無為縣高溝鎮(zhèn)全國特種電纜基地的安徽明星電纜有限公司超前謀劃，應(yīng)對危機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制生產(chǎn)成本，努力提升管理水平，促進(jìn)降本增盈，終于化危為機(jī)，生產(chǎn)產(chǎn)能有了很大提升。今年第二季度與第一季度相比，產(chǎn)量增長86.36%，產(chǎn)值增長201.45%。

　　在當(dāng)前國際金融危機(jī)影響下，為什么安徽明星電纜有限公司能做到逆市飄紅？該公司總經(jīng)理徐向陽興奮地說：“公司能有今天這樣的產(chǎn)能和快速發(fā)展，一切源自于加強(qiáng)精細(xì)化管理，合理控制成本，推行科學(xué)規(guī)范的績效管理和薪酬激勵機(jī)制，從而確保了原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量和生產(chǎn)交貨期。”

　　為確保穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，該公司生產(chǎn)部牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命”的觀念，開展生產(chǎn)技能培訓(xùn)和比賽，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，大力推行計(jì)件工資制、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)制、質(zhì)量獎懲制、生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理制度、定額領(lǐng)料制等，充分調(diào)動生產(chǎn)員工的積極性，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和市場交貨期。目前，該公司計(jì)算機(jī)電纜生產(chǎn)任務(wù)已排產(chǎn)到10月中旬。為了確保交貨期，今年“五.一”節(jié)和端午節(jié)期間，該公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)分工、周密計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持開足馬力生產(chǎn)，在全公司掀起大干“紅五月”、創(chuàng)高產(chǎn)活動。7月13日夜班，生產(chǎn)部甲班1600成纜機(jī)主機(jī)手陸銳在生產(chǎn)一批3×185型高壓交聯(lián)電力電纜時(shí)，連續(xù)加班生產(chǎn)17個(gè)小時(shí)，共生產(chǎn)電纜5000米，鋼絲鎧裝3100米，創(chuàng)下日班產(chǎn)量最高紀(jì)錄。前不久，生產(chǎn)部甲班編織女工趙玉妹，27歲的丈夫不幸得癌癥去世，但她化悲痛為力量，簡單處理完丈夫善后事宜，就趕到公司上班，日班產(chǎn)量連續(xù)平均達(dá)7000米，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致稱贊。