在全國(guó)三大童裝生產(chǎn)基地中，織里一直偏重以內(nèi)貿(mào)和間接貿(mào)易，在規(guī)格上也以中低檔的實(shí)用主義為主。這在很大程度上使織里避過(guò)去年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊�？椑镦�(zhèn)黨委委員王英表示，外貿(mào)緊縮對(duì)以內(nèi)貿(mào)為主的織里童裝業(yè)影響較小，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也由經(jīng)銷商們分擔(dān)了。

　　多家企業(yè)建全國(guó)專售店

　　據(jù)悉，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下，倚重外貿(mào)的另兩大童裝生產(chǎn)基地佛山環(huán)市與福建石獅市都受到不同程度的沖擊，彼消此長(zhǎng)之下，去年為織里童裝三年來(lái)產(chǎn)銷形勢(shì)最好的一年。然而，織里鎮(zhèn)的童裝企業(yè)缺乏統(tǒng)一的對(duì)外形象，客商來(lái)織里進(jìn)貨，往往直接到企業(yè)里，隨取隨走，交易和物流都非常分散，整個(gè)行業(yè)較為混亂。

　　由于中小企業(yè)居多，鎮(zhèn)上還存在不少“三合一企業(yè)”：一樓生產(chǎn)、二樓倉(cāng)儲(chǔ)、三樓生活。這種生產(chǎn)方式不僅使得企業(yè)管理運(yùn)作難以規(guī)范化，同時(shí)也很難保證生產(chǎn)安全性。整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨著企業(yè)規(guī)模偏小、知名品牌少、自行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品能力弱等問(wèn)題。在此背景下，織里童裝業(yè)積極尋求突破途徑。

　　據(jù)介紹，織里童裝在鞏固內(nèi)銷和中低端市場(chǎng)的同時(shí)，目前已開(kāi)始鋪設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈終端，建立本身的銷售渠道。鎮(zhèn)內(nèi)多家上規(guī)模的企業(yè)開(kāi)始在全國(guó)范圍建立專賣店。例如，鎮(zhèn)上的規(guī)模企業(yè)“今童王”今年已在全國(guó)各地新開(kāi)專賣店130多家，累計(jì)擁有專賣店超過(guò)300家。

　　童裝企業(yè)超過(guò)一萬(wàn)家

　　另一方面，織里中國(guó)童裝城的動(dòng)工建設(shè)，也意味著織里將把全鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)整體品牌來(lái)建設(shè)。市場(chǎng)輩分三期，將涵蓋童裝批發(fā)交易、兒童玩具用品、嬰幼用品一直到酒店、商務(wù)辦公等一系列功能，投入使用后將為童裝企業(yè)提供一個(gè)全新的展示和銷售場(chǎng)所，大大提升童裝企業(yè)對(duì)外形象，全面強(qiáng)化織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)與規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成一個(gè)以童裝產(chǎn)業(yè)為核心，涵蓋兒童生活實(shí)用品各方面的功能中心。

　　織里鎮(zhèn)政府希望市場(chǎng)的使用能夠改變中小企業(yè)的生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)模式，有效減少“三合一企業(yè)”的數(shù)量，同時(shí)規(guī)范全鎮(zhèn)童裝行業(yè)的生產(chǎn)與物流流程，改變織里“鎮(zhèn)即市場(chǎng)”的歷史。目前，織里鎮(zhèn)擁有童裝類企業(yè)1萬(wàn)余家，從業(yè)人員25萬(wàn)人，年產(chǎn)各類童裝4億件(套)，銷售額超過(guò)100億元人民幣，在全國(guó)市場(chǎng)占有率將近30%，是全國(guó)最大的童裝生產(chǎn)基地，在業(yè)界起著舉足輕重的作用。