一是建立健全支農(nóng)資金項(xiàng)目總庫(kù)，規(guī)范支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)管理。嚴(yán)格按照《尤溪縣財(cái)政支農(nóng)資金整合項(xiàng)目管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由農(nóng)口主管部門按照支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展五年規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立各自的項(xiàng)目庫(kù)，并報(bào)送縣財(cái)政局�？h財(cái)政局按照農(nóng)口主管部門報(bào)送的儲(chǔ)備項(xiàng)目，建立財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目總庫(kù)，統(tǒng)一管理，對(duì)未納入項(xiàng)目總庫(kù)儲(chǔ)備的項(xiàng)目，不予向上申報(bào)或列入本級(jí)投資。

　　二是加大支農(nóng)資金整合力度，擴(kuò)大資金整合規(guī)模。在2008年整合各類支農(nóng)資金基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)2009年整合各類支農(nóng)資金8360萬(wàn)元，遞增14.8%，其中本級(jí)預(yù)算內(nèi)外4552萬(wàn)元，增加611萬(wàn)元，遞增15.5%；爭(zhēng)取上級(jí)支農(nóng)項(xiàng)目資金3808萬(wàn)元，增加467萬(wàn)元，遞增13.9%。

　　三是加大支農(nóng)整合項(xiàng)目督查力度，強(qiáng)化支農(nóng)資金管理。嚴(yán)格按照《尤溪縣財(cái)政支農(nóng)資金整合資金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，采取不定期的方式深入到項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的跟蹤督查工作，確保整合項(xiàng)目的順利實(shí)施。整合資金實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制管理，設(shè)立整合專戶，專人管理，專賬核算,確保支農(nóng)資金�？顚Ｓ�，以發(fā)揮支農(nóng)資金整合的最大效益。

　　四是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，扶持三大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。努力構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)，繼續(xù)整合不少于400萬(wàn)元的支農(nóng)資金大力推進(jìn)現(xiàn)代茶業(yè)、現(xiàn)代油茶和金柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先推進(jìn)規(guī)模發(fā)展。在新陽(yáng)、坂面、臺(tái)溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)萬(wàn)畝現(xiàn)代生態(tài)茶園，建立10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園示范片，新植茶葉3500畝，改造低產(chǎn)茶園5000畝；在管前、八字橋建設(shè)萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化金柑果園，建立6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化金柑示范片，新植金柑1050畝，改造低產(chǎn)果園2000畝；在坂面、臺(tái)溪、洋中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)建設(shè)萬(wàn)畝油茶示范林，建立10個(gè)千畝優(yōu)良油茶基地，新植改造茶籽林10000畝。其次建機(jī)制強(qiáng)運(yùn)作。堅(jiān)持實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)班子、一套規(guī)劃、一個(gè)政策、一抓到底的“五個(gè)一”機(jī)制，整合農(nóng)口部門科技人員，推行“雙十百”科技特派員助推“三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”行動(dòng)。第三加大技術(shù)攻關(guān)。大力支持三大特色產(chǎn)業(yè)課題攻關(guān)，繼續(xù)推進(jìn)金柑產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)課題研究，力求尤溪金柑的品種選育、優(yōu)質(zhì)高效配套栽培技術(shù)措施、貯藏保鮮技術(shù)早日取得新成果。