今年以來，農(nóng)行山東齊河縣支行強管理提高發(fā)展質(zhì)量。

　　一是建章立制，加強基礎(chǔ)管理。按照各項工作新的要求，建立、修改和完善了《內(nèi)部控制管理辦法》等多項制度，使每一個部門、每一個員工所做的每一項工作，每項工作的每一個具體環(huán)節(jié)，都置于制度的嚴(yán)密控制之下。

　　二是加強貸后管理，嚴(yán)抓各項制度的執(zhí)行和落實。對造成貸款逾期的兩名責(zé)任人，按照信貸新規(guī)則的要求，進行了嚴(yán)肅處理，分別給予了通報批評和經(jīng)濟處罰，警示了廣大員工，維護了信貸制度的嚴(yán)肅性。

　　三是加強教育，提高員工執(zhí)行制度的自覺性。建立了學(xué)習(xí)制度，定期組織員工集中學(xué)習(xí)各項制度規(guī)定，定期對制度學(xué)習(xí)情況進行測試，收效明顯。員工無違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)經(jīng)營秩序安全穩(wěn)健。