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工商銀行山西朔州分行 四項(xiàng)機(jī)制加強(qiáng)全面內(nèi)控管理

2009-07-31 15:09 來(lái)源:中國(guó)金融網(wǎng) 袁濤   打印 | 收藏 |
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  工行朔州分行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞省、市分行工作重點(diǎn),繼續(xù)完善內(nèi)控管理機(jī)制,認(rèn)真做好內(nèi)部控制評(píng)價(jià),切實(shí)加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理,積極推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理和反洗錢(qián)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化新業(yè)務(wù)的合規(guī)檢查,加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)筑內(nèi)控文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵。

  一是把握內(nèi)部評(píng)價(jià)關(guān)口,嚴(yán)格防范制度風(fēng)險(xiǎn)。該行以強(qiáng)化內(nèi)控評(píng)價(jià)為動(dòng)力,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),切實(shí)抓好基層行內(nèi)部控制評(píng)價(jià),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

  二是繼續(xù)抓好《業(yè)務(wù)操作指南》的應(yīng)用實(shí)施工作。進(jìn)一步強(qiáng)化各支行、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)《業(yè)務(wù)操作指南》的應(yīng)用實(shí)施。結(jié)合各自業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,組織學(xué)習(xí)、討論,全面準(zhǔn)確掌握臨柜業(yè)務(wù)的操作流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷促進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理與操作水平,杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。要求業(yè)務(wù)管理部門(mén)、監(jiān)督檢查部門(mén)在日常檢查中,以《業(yè)務(wù)操作指南》為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,徹底糾正各行處、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在的違犯《業(yè)務(wù)操作指南》的習(xí)慣性做法,實(shí)現(xiàn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和程序化。

  三是明確專業(yè)檢查職責(zé),繼續(xù)落實(shí)違規(guī)積分工作。按照《違規(guī)積分管理規(guī)定》要求,進(jìn)一步做好積分檔案的管理、登記工作。對(duì)積分管理差、不按規(guī)定實(shí)行積分考核的部門(mén)和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并給予相應(yīng)處罰。

  四是加大對(duì)存在問(wèn)題的整改力度,加強(qiáng)后續(xù)跟蹤檢查。針對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真查找形成問(wèn)題的原因,本著缺什么補(bǔ)什么、錯(cuò)什么改什么的原則,制定行之有效的整改措施,整改工作落實(shí)到人,嚴(yán)格實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”,通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的深刻剖析,從中吸取教訓(xùn),有效杜絕屢查屢犯問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí),做好問(wèn)題庫(kù)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,主要將各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按檢查主體、類型分類逐項(xiàng)錄入。通過(guò)對(duì)問(wèn)題庫(kù)中反映的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析研究,查找各專業(yè)、各部門(mén)、各支行網(wǎng)點(diǎn)在內(nèi)控管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地指導(dǎo)專業(yè)部門(mén)和支行網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)管理,規(guī)范操作行為,促進(jìn)全行內(nèi)控管理水平的不斷提高。

責(zé)任編輯:小滿
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