工商銀行山西朔州分行 四輪驅(qū)動(dòng)促中間業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展
工行朔州分行分行積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,四輪驅(qū)動(dòng)促進(jìn)中間業(yè)務(wù)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建中間業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。
一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,提升對(duì)發(fā)展中間業(yè)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)。該行加大中間業(yè)務(wù)在績效考核和經(jīng)營性費(fèi)用分配中的權(quán)重,引導(dǎo)全行上下切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,從戰(zhàn)略高度提升對(duì)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性的再認(rèn)識(shí)。
二、做好產(chǎn)品分析和效益分析。該行不斷適應(yīng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展形勢,做好產(chǎn)品分析,根據(jù)各類產(chǎn)品的開辦面、技術(shù)含量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、生命同期、市場前景、盈利模式和對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn),分析各個(gè)產(chǎn)品的競爭力,找出增加中間業(yè)務(wù)收入的潛力所在,并按照區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)的原則,采取不同的發(fā)展策略,不斷拓展中間業(yè)務(wù)收入渠道。
三、加快中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)令,解放思想,廣開思路,在政策制度允許、營業(yè)部又有條件、有能力開辦的前提下,以超常規(guī)的手段創(chuàng)造性地發(fā)展中間業(yè)務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新整合,根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和市場需求的變化,培育出符合不同層次客戶、不同市場需求的金融產(chǎn)品組合,樹立全局意識(shí),以此贏得中間業(yè)務(wù)收入新的增長點(diǎn)。
四、加強(qiáng)收費(fèi)管理,強(qiáng)化有償服務(wù)意識(shí),確保中間業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)收費(fèi)減免的控制管理,杜絕各種形式的越權(quán)收費(fèi)減免形為,從嚴(yán)壓縮中間業(yè)務(wù)收費(fèi)減免比例,增強(qiáng)產(chǎn)品的收入貢獻(xiàn)度。
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