一是堅(jiān)持采購預(yù)算管理制度，對采購項(xiàng)目先預(yù)算后采購，嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算，對特殊復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)行限額公開預(yù)算；二是堅(jiān)持發(fā)揮采購職能，在采購方式上堅(jiān)持以“公開招標(biāo)為主”其他采購方式為輔，統(tǒng)籌兼顧，區(qū)別對待的原則，充分體現(xiàn)采購效率；三是堅(jiān)持落實(shí)采購管理制度，依據(jù)政府采購法管理辦法，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)，規(guī)范管理體制，操作行為，明確采購范圍、目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，使政府采購管理制度化，預(yù)算嚴(yán)控化，操作程序化，合同法律化，采購效率化，實(shí)現(xiàn)政府采購規(guī)范高效運(yùn)行；四是堅(jiān)持采購工作創(chuàng)新，為了不斷提高采購工作水平，開創(chuàng)采購工作新局面，不斷探索工作新路子，創(chuàng)造采購工作新環(huán)境；五是堅(jiān)持提高采購人員素養(yǎng)。通過強(qiáng)化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高工作人員樹立八種意識，即：學(xué)習(xí)意識，敬業(yè)意識，責(zé)任意識，創(chuàng)新意識，服務(wù)意識，效率意識，法律意識，廉潔意識。