鎮(zhèn)巴財政局積極探索財政資金使用效益的最大化，采取多種措施，強化資金監(jiān)管，提高資金使用效益。

　　一是運用減法，最大限度地節(jié)約財政投資。采取投資評審“審減”、政府采購“節(jié)減”和制度規(guī)范“壓減”等措施，2008年共“減掉”不合理的非生產性開支達342萬元，其中：財政評審項目20個，審定資金1671萬元，審減資金216萬元，平均資金審減率達11.5%；政府采購總額達1684萬元，節(jié)約資金126萬元，節(jié)支率達6.96%；會計核算中心共審核出需要完善各類手續(xù)的586筆，資金達134萬元。

　　二是出臺了差旅費管理措施，不斷完善差旅費管理制度及節(jié)約激勵機制，修訂印發(fā)了《鎮(zhèn)巴縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法》，對行政事業(yè)單位工作人員出差產生的交通、住宿、伙食和公雜費等進行了明確的規(guī)定，有效降低了行政運行成本。

　　三是強化對民生“八大工程”縣級配套資金共1502萬元和用于抗震救災的5810.9萬元等專項資金的監(jiān)管力度，保證了資金�？顚Ｓ�、安全使用和項目的順利實施。

　　四是對資金運行量較大的交通、縣新型農村合作醫(yī)療辦等單位或部門采取會計委派制，對農業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧等單位實現(xiàn)報賬制。對涉及農民切身利益的退耕還林補助、糧食綜合直補、家電下鄉(xiāng)等補貼資金，以“一折通”形式發(fā)放到農民手中，確保了涉農資金的安全發(fā)放。

　　五是積極推進國庫集中支付，財政資金直達用款單位和個人，減少財政資金中途運行時間，規(guī)避財政風險。建立財政資金績效評價機制，對資金使用浪費嚴重、效益低下、社會效益小的投資項目，財政縮減直至取消投資。壓縮行政成本，堅持勤儉辦一切事業(yè)，強化人、車、會、話的管理，規(guī)范政府資產管理。