我國輕紡工業(yè)在此次國際金融危機中首當其沖受到影響，但寧夏輕紡工業(yè)通過近幾年一系列行業(yè)規(guī)劃和產業(yè)調整，在此次金融危機中保持了平穩(wěn)較快增長。

　　輕紡業(yè)成為經濟亮點

　　受金融危機影響，寧夏主要高載能產業(yè)受到嚴重沖擊。相比之下，輕紡工業(yè)在此次經濟危機中保持平穩(wěn)增長，成為寧夏各行業(yè)中的“亮點”。

　　寧夏輕紡工業(yè)局提供的數(shù)據(jù)顯示，去年1至12月份，全區(qū)規(guī)模以上265家輕工企業(yè)，完成工業(yè)總產值216.89億元，同比增長25.76%；完成工業(yè)銷售產值193.08億元，同比增長19.97%；完成工業(yè)增加值69.05億元，同比增長16.39%；完成出口交貨值15.49億元，同比增長43.05%。羊絨、造紙、釀酒、乳制品等8個主要輕紡行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，全年完成工業(yè)總產值149.93億元，同比增長30.91%。

　　寧夏輕紡工業(yè)局局長龍飛說，從目前的情況來看，金融危機給寧夏輕紡產業(yè)帶來的沖擊要比沿海同行業(yè)以及寧夏區(qū)內其他行業(yè)小得多，主要經濟指標均超額完成了預定目標。

　　“眼睛”朝內

　　面對同樣的外部環(huán)境，且總體經濟規(guī)模相對偏小的寧夏輕紡企業(yè)為何能在金融危機沖擊下表現(xiàn)出較強的抗風險能力？記者在調研中發(fā)現(xiàn)，這主要緣于近年來企業(yè)在提升自身技術裝備水平的同時，整合產業(yè)鏈資源。

　　寧夏紫荊花紙業(yè)公司是全國生活用紙企業(yè)前十強，盡管受金融危機影響，國內生活用紙每噸單價下降1000元，但企業(yè)仍能保持盈利。

　　該公司副總經理馬利軍說，他們最大的競爭優(yōu)勢就是生產工藝。紫荊花紙業(yè)公司從2004年就開始逐步淘汰舊的生產工藝，一次性投入3.8億元建設了一個年產5萬噸紙的新系統(tǒng)。這樣每生產一噸紙比原來節(jié)電400度，此外去年年初公司又投入320萬元進行電機拖動系統(tǒng)改造，截至目前已節(jié)約電費300萬元，去年底即收回了成本，這些技術改造為企業(yè)大大節(jié)約了生產成本。

　　此外，通過延伸企業(yè)產品鏈條增強企業(yè)抗風險能力，是寧夏輕紡企業(yè)又一大特點。寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司是一家生產羊絨制品的企業(yè)，每年95%以上的產品都是出口到美國、歐盟和日本，面對金融危機的影響，該公司今年的銷售額與去年基本持平，但羊絨衫的訂單卻是去年的一倍多。

　　中銀絨業(yè)公司總經理劉文藝說，一方面現(xiàn)在的生產工藝和技術裝備都是國內最先進的，越是到市場環(huán)境不好的時候我們的產品優(yōu)勢越明顯；另一方面是延長產業(yè)鏈條，從原絨分梳到生產無毛絨，再到紡紗、做絨條等半成品原料，最后到終端產品羊絨衫，整個產業(yè)鏈條的產品都有，把利潤分散在各個環(huán)節(jié)，有效規(guī)避了風險。

　　類似的企業(yè)還有寧夏伊品生物工程股份有限公司，該公司是以玉米為原料生產味精和賴氨基酸等發(fā)酵產品的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。公司副總經理董國營說，從原料加工階段開始就在延長產業(yè)鏈、豐富產品種類，比如由玉米加工成淀粉產生的副產品，用來生產玉米皮、玉米芯、玉米漿，發(fā)酵后的廢水通過回收利用，濃縮其中的有機物質，然后添加其他有機物質做成復混肥等，這樣在市場不景氣時可以“東邊不亮西邊亮”。

　　行業(yè)規(guī)劃和產業(yè)調整帶來三大競爭優(yōu)勢

　　寧夏輕紡工業(yè)近年來發(fā)展迅猛，目前已成為全區(qū)工業(yè)經濟五大支柱產業(yè)之一。記者發(fā)現(xiàn)，這其中一個重要的因素就是政府實行科學的行業(yè)規(guī)劃和產業(yè)調整，給企業(yè)帶來獨特的競爭優(yōu)勢，這些經驗值得推廣和借鑒。

　　第一， 產業(yè)同質化程度低。龍飛說，寧夏主要大力支持羊絨加工、造紙、發(fā)酵制品、清真特色食品、釀酒、乳制品六大特色產業(yè)，這樣產業(yè)同質化程度低，在金融危機中沒有一損俱損，反而通過特色優(yōu)勢能更好地應對市場變化。

　　第二， 適度的產業(yè)集中提高企業(yè)競爭力。以造紙業(yè)為例，寧夏在兩年內關閉了全區(qū)70家造紙企業(yè)中的60家，產能占全區(qū)總產量的10%以上，保留下來的企業(yè)產量基本都在全國前20強之內。馬利軍說，小企業(yè)規(guī)模小、利潤薄，經常利用價格競爭造成行業(yè)混亂。通過淘汰弱小和落后產能，為大企業(yè)帶來更多的生存空間，同時也為企業(yè)更新生產設備、推進產業(yè)升級提供了保證。

　　第三， 注重培養(yǎng)自主品牌，重視品牌效應。寧夏5個國家名牌中有4個在輕紡系統(tǒng)，154個自治區(qū)名牌中有47個在輕紡系統(tǒng)。如羊絨產業(yè)一直是寧夏的特色產業(yè)，但很長一段時間僅限于原料分梳和貼牌生產，企業(yè)規(guī)模無法做大。為此，寧夏組建了中銀國際集團、嘉源絨業(yè)集團等七大羊絨集團，大力發(fā)展“圣雪絨”“帕雪蘭”等自主品牌。當其他地區(qū)的羊絨企業(yè)面臨困境時，很多國外客商都把訂單轉向這些有實力的企業(yè)，金融危機反而成為寧夏羊絨企業(yè)發(fā)展壯大的機遇。