一是統(tǒng)一制定規(guī)劃。根據(jù)《灌南縣縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求，縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導小組按照“因地制宜、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則，審核由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣相關(guān)部門自下而上逐級編報項目規(guī)劃，組織專家組進行論證后制定全縣統(tǒng)一規(guī)劃和年度實施計劃。

　　二是統(tǒng)一申報立項。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣相關(guān)部門根據(jù)縣統(tǒng)一規(guī)劃和年度實施計劃，結(jié)合實情，充分尊重農(nóng)民意愿，按“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，申報當年實施項目，由領(lǐng)導小組辦公室組織專家對項目進行可行性論證后交領(lǐng)導小組審核，按照項目屬性歸口統(tǒng)一向省、市申報。

　　三是統(tǒng)一下達計劃。領(lǐng)導小組辦公室會同有關(guān)部門根據(jù)上級批準的項目，統(tǒng)一下達項目年度計劃，并將項目名稱、實施地點、投資規(guī)模、預期效益等進行公示，接受社會監(jiān)督。

　　四是統(tǒng)一組織實施。項目計劃下達后，由財政支農(nóng)資金整合成員單位具體負責項目實施。遵循“渠道不亂、用途不變、各負其責”的原則，充分發(fā)揮涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）積極性，保證項目實施質(zhì)量和效益。項目施工一律實行招投標制，項目大宗材料一律由政府采購中心招標采購。對項目分散、涉及面廣，或單個項目資金規(guī)模小而總體資金規(guī)模大的項目，實行打捆招標。

　　五是統(tǒng)一監(jiān)督管理。項目資金實行縣級報賬制，嚴格按項目實施方案和實施進度報賬付款，項目實施單位按規(guī)定程序?qū)嵭袌筚~。項目竣工后，由項目領(lǐng)導小組召集各主管部門組織驗收，同時制定管護辦法，落實管護主體、管護責任和管護措施，對項目的后續(xù)使用效果進行跟蹤問效。

　　六是統(tǒng)一績效考評�？h領(lǐng)導小組根據(jù)《江蘇省縣級財政支農(nóng)資金整合工作考評暫行辦法》制定縣級財政支農(nóng)資金整合工作具體考評實施細則。由領(lǐng)導小組辦公室牽頭會同項目主管部門對項目的實施情況和本縣財政支農(nóng)資金整合工作進行自評，組織社會中介機構(gòu)及社會團體、監(jiān)督機構(gòu)參與測評，及時向上級財政部門報送工作總結(jié)和自評結(jié)果，積極配合上級財政部門對本縣進行工作考評。