今年以來，山東省臨朐縣以全市加快建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為契機(jī)，將廉政建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，寓服務(wù)于監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，調(diào)動方方面面的力量向“中心”聚焦，開創(chuàng)了廉政工作新局面，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。今年前三季度，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、完成固定資產(chǎn)投資分別同比增長13.5%和23.7%，實現(xiàn)財政總收入、地方財政收入分別同比增長7.8%和14.9%，全縣金融機(jī)構(gòu)本外幣存、貸款余額分別同比增長25.8%和31.3%。

　　以廉政文化“聚力”發(fā)展。“天下七十二名泉”之一的臨朐老龍灣，以泉奇、竹翠被譽(yù)為“北國江南，魯中桃源”。今年以來，細(xì)心的游客發(fā)現(xiàn)，刻有“做人當(dāng)似竹，挺拔且有節(jié)”等名言警句的奇石、石凳，錯落有致地分布在景區(qū)的竹林和小路兩旁；“荷因潔而尊，人因廉而正”等廉政對聯(lián)點綴于樓臺軒榭之間，使游客在輕松游玩的同時，接受廉政文化的熏陶和啟迪。近年來，臨朐縣整合資源，寓廉政教育于文化之中，不斷強(qiáng)化“為民、務(wù)實、清廉”意識，引導(dǎo)黨員干部堂堂正正做人，干干凈凈干事。該縣發(fā)揮“小戲之鄉(xiāng)”、“書畫之鄉(xiāng)”的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，每年確定一個主題，開展反腐倡廉主題教育，并以活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型為原型，組織專門人員編寫廉政文藝節(jié)目，創(chuàng)作編排呂劇、小品等；組織書畫愛好者創(chuàng)作書法、繪畫作品，舉辦“清風(fēng)頌”書畫展和黨風(fēng)廉政教育版面巡回展覽；廉政文化與旅游文化有機(jī)結(jié)合，將旅游景區(qū)打造成廉政文化的陣地和舞臺，以廉政文化進(jìn)景區(qū)，帶動廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村并得到蓬勃發(fā)展。廉政文化活動覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步夯實了黨員干部廉潔從政的根基。

　　以良好的環(huán)境“助力”發(fā)展。近年來，該縣積極探索在監(jiān)督中服務(wù)的路子，一系列具體的“硬措施”帶來了靈活寬松的“軟環(huán)境”。為提升工作質(zhì)量，該縣推行了“一把手”公開承諾制度，全縣52個經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法和公共服務(wù)部門(單位)“一把手”，在縣電視臺做出公開承諾；制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境的意見》，對上繳稅金100萬元以上企業(yè)實行重點保護(hù)；落實進(jìn)企業(yè)檢查收費(fèi)報批備案、處罰預(yù)警備案、企業(yè)物資進(jìn)出“綠色通道”等8項保護(hù)措施。截至目前，共為新增限額以上企業(yè)發(fā)放保護(hù)牌30塊、綠色通行卡366張�？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境投訴中心對破壞發(fā)展環(huán)境的案件，敢于揭短，敢于亮丑，只要有群眾舉報，保證做到第一時間深入現(xiàn)場，第一時間辦結(jié)，第一時間反饋，全力當(dāng)好企業(yè)的“保護(hù)神”。通過巧打服務(wù)牌，好環(huán)境引來“金鳳凰”，今年以來，有22個過億元的項目落戶臨朐。

　　以優(yōu)良的作風(fēng)“提速”發(fā)展。今年以來，該縣推行讓干部在一線調(diào)查研究，在一線主動服務(wù)，在一線轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在一線檢驗成效的“一線工作法”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變縣直機(jī)關(guān)及其工作人員的工作作風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實。制定《關(guān)于開展集中調(diào)查走訪企業(yè)活動實施方案》，對全縣318家規(guī)模以上企業(yè)逐一落實包靠企業(yè)的縣(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)干部和具體的責(zé)任部門。通過深入企業(yè)走訪調(diào)研，了解項目建設(shè)情況、項目審批辦理部門的工作情況；定期召開項目責(zé)任單位和實施單位負(fù)責(zé)人座談會，聽取意見建議，及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中存在的困難和問題；選擇重點項目和進(jìn)展緩慢的項目，召開跟蹤服務(wù)工作部門聯(lián)席會議，進(jìn)行集中和重點督辦，對涉及多個部門的問題，采取召開現(xiàn)場會的方式與相關(guān)部門共同研究解決辦法。今年以來，已走訪調(diào)查企業(yè)110多家，征求意見建議270余條，協(xié)調(diào)落實資金1.7億元，有8名責(zé)任人因效能問題受到處理，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。