如何才能促進(jìn)中小企業(yè)復(fù)蘇，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的全面回暖，進(jìn)而使中小企業(yè)在“后危機(jī)”時代搶占先機(jī)？中行河南省分行的融資變革可圈可點。他們通過創(chuàng)新“啟貸通”等產(chǎn)品和服務(wù)，今年前三季度中小企業(yè)貸款增速超過貸款總量增速近一倍，中小企業(yè)貸款增長率在省內(nèi)大型銀行中排名第一、全國系統(tǒng)排名第三，所支持的中小企業(yè)普遍實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　“一分錢難倒英雄漢，十萬元可能就決定了一個企業(yè)的生死存亡。”中行河南省分行行長白樹屏說，“幫企如救火，保中小企業(yè)就是保民生、保發(fā)展，如果在中小企業(yè)資金鏈最短缺的時候袖手不管，不僅是對地方經(jīng)濟(jì)的失責(zé)，也背離了大型國有銀行的使命。”

　　在去年底金融危機(jī)對河南省影響最深重的時刻，中行河南省分行啟動了中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)改革，“我們不能眼盯著中小企業(yè)財務(wù)制度不規(guī)范、缺乏核心競爭力等短處，更要從銀行信貸審批機(jī)制落后、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足等內(nèi)部原因中找不足，”中行河南省分行副行長張東向說。

　　針對中小企業(yè)信貸需求“短、小、急、頻”等特點，中行河南省分行首先啟動了流程變革。在貸款審批上，他們在同業(yè)中率先使用了網(wǎng)絡(luò)審批系統(tǒng)，僅此一項就使審批效率由過去的二三個月提高到了5個工作日。“許多審批就是我在出差途中通過上網(wǎng)確定的，”中行河南省分行中小業(yè)務(wù)風(fēng)險官郜瑞峰說。

　　當(dāng)華蘭生物疫苗有限公司因抗擊甲流而向中行提出生產(chǎn)資金申請時，中行河南省分行三級機(jī)構(gòu)全力配合，三天時間就完成了貸款的準(zhǔn)備工作。在省行層面，只用10分鐘就完成了總額達(dá)3000萬元的資金審批，并及時發(fā)放。“抗擊甲流的成績，也有中行的一份，”華蘭生物負(fù)責(zé)人由衷地說。

　　對于有訂單缺資金的中小企業(yè)，中行河南省分行改變傳統(tǒng)實物抵押模式，推出了“質(zhì)押通”產(chǎn)品，只要有訂單，通過質(zhì)押應(yīng)收賬款就能貸款。作為科技型小企業(yè)的河南省安視博系統(tǒng)工程有限公司就是這樣從中行拿到了1720萬元的貸款。

　　出口型中小企業(yè)是金融危機(jī)中的重災(zāi)區(qū)。中行河南省分行開發(fā)出了“退稅通”，按照企業(yè)未來三個月應(yīng)退未退稅額核定授信總量，最大限度盤活企業(yè)退稅款占壓的流動資金。

　　中行河南省分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李溪介紹，去年底以來，他們共創(chuàng)新了“易貸通”、“啟貸通”、“理財通”、“退稅通”、“質(zhì)押通”、“代理通”、“融貨通”、“銀稅通”、“融匯通”和“聯(lián)保通”等十大針對性很強(qiáng)的系列產(chǎn)品，全力支持中小企業(yè)。“

　　“從對原有服務(wù)模式的顛覆性變革開始，通過創(chuàng)新發(fā)展，中小企業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中行河南省分行發(fā)展的新藍(lán)海。”白樹屏表示，國際金融危機(jī)對河南中小企業(yè)的影響并未完全消退，中行河南省分行將繼續(xù)加大服務(wù)創(chuàng)新力度，幫助中小企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，和中小企業(yè)一起“抓住機(jī)會，成就未來”。