一是推行村會計(jì)委托代理制。在堅(jiān)持村集體自愿和“四權(quán)不變”原則的基礎(chǔ)上，依托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）財(cái)政所、經(jīng)管站成立農(nóng)村會計(jì)代理服務(wù)中心，代理村集體會計(jì)業(yè)務(wù)。該縣174個村委會全部實(shí)行了村帳鄉(xiāng)代理。

　　二是加大各項(xiàng)制度建設(shè)力度。制定和完善財(cái)務(wù)管理制度、收入管理制度、收款憑據(jù)管理制度、開支審批制度、民主理財(cái)制度、定期報帳制度、財(cái)務(wù)公開制度、專項(xiàng)審計(jì)制度等八項(xiàng)制度。

　　三是通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村管理隊(duì)伍，縣財(cái)政、農(nóng)業(yè)部門聯(lián)合采取集中培訓(xùn)，專題培訓(xùn)等形式著力培訓(xùn)財(cái)會人員以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四是部門配合形成規(guī)范管理。農(nóng)村財(cái)務(wù)涉及面廣，需要各部門的相互配合與支持。通過制訂工作流程，召開聯(lián)席會議，讓每個單位明確自已的工作范圍和職責(zé)，形成相互理解、相互支持，走科學(xué)規(guī)范化管理之路。