一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)招商引資工作實(shí)行統(tǒng)一的組織、領(lǐng)導(dǎo)、考核；成立招商科，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招商引資工作目標(biāo)的分解、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查工作。

　　二是配強(qiáng)招商力量。選派分管領(lǐng)導(dǎo)深入招商引資聯(lián)系企業(yè)，組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)招商引資日常工作，動(dòng)員全局干部職工廣泛收集招商信息，多渠道宣傳招商政策，利確保招商引資工作出實(shí)績(jī)。

　　三是實(shí)行跟蹤服務(wù)。對(duì)有意投資的客商實(shí)施定期聯(lián)絡(luò)制度，做好特色項(xiàng)目的介紹、銜接等服務(wù)，盡可能的為投資者提供各種便利條件；對(duì)已引進(jìn)的投資項(xiàng)目，實(shí)施全程服務(wù)，隨時(shí)了解投資方意見(jiàn)，積極幫助解決存在的困難和問(wèn)題。

　　四是推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，簡(jiǎn)化辦事程序，增加服務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)招商引資項(xiàng)目落實(shí)到位；同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保引進(jìn)來(lái)項(xiàng)目和資金真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)財(cái)政有貢獻(xiàn)、對(duì)提升產(chǎn)業(yè)水平有幫助。