黃山市九項(xiàng)工作制度推進(jìn)民生工程工作
黃山市制定民生工程九項(xiàng)工作制度,加快推動(dòng)民生工程實(shí)施。
一是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會(huì)議制度。每月中旬定期召開(kāi),由領(lǐng)導(dǎo)組成員單位負(fù)責(zé)人參加,對(duì)不按要求參會(huì)及提交書(shū)面會(huì)議匯報(bào)材料的單位,實(shí)行通報(bào)批評(píng)并納入年度民生工程考核范圍。
二是市領(lǐng)導(dǎo)分項(xiàng)包干制度。每個(gè)項(xiàng)目確定一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),牽頭責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),層層落實(shí)工作責(zé)任制。
三是聯(lián)絡(luò)員制度。市直各成員單位確定一名業(yè)務(wù)綜合能力強(qiáng)的科級(jí)干部作為本部門(mén)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系、信息報(bào)送,并對(duì)其嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
四是按月通報(bào)督辦制度。根據(jù)月報(bào)表及檢查、督查情況進(jìn)行按月通報(bào)排名,對(duì)措施不力、工作進(jìn)度緩慢、成效不明顯的責(zé)任單位下發(fā)督辦事項(xiàng)通知單,對(duì)督辦后未認(rèn)真落實(shí)影響目標(biāo)完成的單位和縣區(qū),予以通報(bào)并追究相關(guān)責(zé)任。
五是檢查督查制度。采取綜合督查、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查方式對(duì)各地資金配套、工程項(xiàng)目進(jìn)展和資金發(fā)放進(jìn)行檢查,將督查情況上報(bào)市政府,并納入政府目標(biāo)考核。
六是每月例會(huì)制度。市民生辦每月月初召開(kāi)全市民生工程進(jìn)展匯報(bào)和分析例會(huì),統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)施情況報(bào)表和數(shù)據(jù),交流實(shí)施情況和存在的問(wèn)題。
七是情況報(bào)送制度。市直責(zé)任單位和區(qū)縣民生辦將文字資料和填列的數(shù)據(jù)報(bào)表于每月3號(hào)前報(bào)送市民生辦。
八是目標(biāo)考核制度。對(duì)各區(qū)縣政府和個(gè)責(zé)任單位進(jìn)行考核,按考核結(jié)果分等次嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲。
九是責(zé)任追究制度。對(duì)影響目標(biāo)任務(wù)完成和全省考核位次的行為相關(guān)責(zé)任人,視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、書(shū)面檢查、誡勉談話、取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、調(diào)離崗位及責(zé)令引咎辭職等處分。
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