一是成立行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，班子其他人員和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，明確規(guī)定全局的行政效能由辦公室負(fù)責(zé)，做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，機(jī)制健全。

　　二是制定機(jī)關(guān)行政效能告誡八條規(guī)定，凡違反規(guī)定者給予行政效能告誡，對(duì)受到行政效能告誡的干部職工，如果當(dāng)年內(nèi)被告誡1次，年度考核不能評(píng)定為優(yōu)秀等次，當(dāng)年被告誡2次，年度考核評(píng)定為不稱職，3次及以上的根據(jù)情節(jié)輕重，給予調(diào)整崗位、降職、辭退處理；同時(shí)還將扣減科室目標(biāo)考核分。

　　三是制定機(jī)關(guān)行政效能投訴舉報(bào)制度，暢通效能投訴和舉報(bào)渠道，建立投訴舉報(bào)登記、呈報(bào)、移送、查辦、歸檔等程序，確保投訴事事有回音，件件有答復(fù)。

　　四是建立行政效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)督查機(jī)制，確定20種督查事項(xiàng)和相對(duì)應(yīng)的處理辦法，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)效能領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期到科室進(jìn)行督查，確保每項(xiàng)制度規(guī)定得到落實(shí)。

　　五是健全考核體系，強(qiáng)化績(jī)效考核，結(jié)合財(cái)政部門工作的特點(diǎn)和各科室全年目標(biāo)計(jì)劃，健全完善科室績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，將行政效能納入對(duì)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行每月一次小結(jié)，每季一次檢查，半年一次考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度與時(shí)間保持同步。