今年以來，工行運(yùn)城分行在全力拓展業(yè)務(wù)市場陣地的同時(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)方控?cái)[在首要位置，出臺了積極有效措施，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　一是提高認(rèn)識，做到防范在線。在業(yè)務(wù)發(fā)展中，該行首先保持清醒的認(rèn)識，必須重視風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在。同時(shí)注重正確把握質(zhì)量和效益的關(guān)系、業(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系以及短期效益和長期效益的關(guān)系。引導(dǎo)營銷人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

　　二是嚴(yán)格制度，堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。該行進(jìn)一步完善制度體系，落實(shí)客戶準(zhǔn)入制和機(jī)構(gòu)人員準(zhǔn)入制的各項(xiàng)要求，要求票據(jù)營銷人員以執(zhí)行制度為準(zhǔn)繩，切實(shí)擔(dān)起制度建設(shè)、制度管理、制度落實(shí)的重任。

　　三是合規(guī)操作，把握關(guān)鍵點(diǎn)。對業(yè)務(wù)辦理過程中的前臺營銷、票據(jù)審核、資金劃付、傳遞保管等諸環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施，保證崗位的相互制衡和流程的有效銜接。同時(shí)建立責(zé)任機(jī)制，層層把關(guān)，確保票據(jù)業(yè)務(wù)每一個(gè)操作環(huán)節(jié)萬無一失。