前三季度，農(nóng)業(yè)銀行禹城市支行信貸管理工作堅持信貸業(yè)務(wù)有效發(fā)展，強化全面風(fēng)險管理，圍繞全行發(fā)展、改革、管理中心任務(wù)和信貸風(fēng)險管理要求，以“同業(yè)爭第一、系統(tǒng)提位次”為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，深入實施精細化管理，信貸經(jīng)營效益和風(fēng)險控制能力得到顯著增強。到9月底，該行累計到期貸款65909萬元，其中法人客戶到期貸款64158萬元、個人客戶到期貸款1751萬元。貸款到期收回率一直保持100%，無一筆不良發(fā)生。該行信貸工作達到“三化三無已一退出”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。采取的主要措施：

　　一是提前做好到期貸款收回準(zhǔn)備工作。該行綜合管理部門每月提前從CMS系統(tǒng)提取當(dāng)月到期貸款信息和數(shù)據(jù)，并及時下發(fā)客戶部門，對當(dāng)月到期貸款做到心中有數(shù)；客戶部門則提前做好貨款回籠及還貸賬戶資金歸集工作，千方百計避免出現(xiàn)逾期。

　　二是加強風(fēng)險監(jiān)管，增強風(fēng)險識別和控制能力。1、從全行長遠發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，強化責(zé)任意識和憂患意識，增強盡職意識，把信貸風(fēng)險防范作為一項重點工作來抓。從信貸業(yè)務(wù)運行的各個環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，嚴(yán)格管理，對貸款全過程實施有效監(jiān)督，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，不斷提高了信貸風(fēng)險防范和控制能力。2、進一步規(guī)范貸后管理行為，提高貸后管理質(zhì)量。認真落實貸后管理制度的有關(guān)要求，規(guī)范貸后檢查操作流程，密切關(guān)注客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況變化，及時發(fā)現(xiàn)和化解業(yè)務(wù)風(fēng)險，從而確保了信貸資金安全。