今年來(lái)，祁東縣財(cái)政局強(qiáng)化四項(xiàng)得力舉措，壓減公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，取得明顯成效。

　　一是目標(biāo)控“支”。年初，局黨組提出“領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)壓減30%，局股室包干經(jīng)費(fèi)壓減20%”的目標(biāo)，并以此細(xì)化預(yù)算，落實(shí)到單位，到項(xiàng)目。

　　二是制度管“支”。修訂局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，從計(jì)劃，到審批、簽單、審核、撥付等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，作了更細(xì)致、更有約束性的規(guī)定。同時(shí)，將局財(cái)務(wù)納入國(guó)庫(kù)集中支付網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)規(guī)范性和透明度。

　　三是改革降“支”。辭退臨聘人員，實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。將機(jī)關(guān)與宿舍的水電進(jìn)行分離，統(tǒng)一進(jìn)行改造，堵住經(jīng)費(fèi)管理漏洞。

　　四是帶頭節(jié)“支”。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭遵守、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，帶頭控支節(jié)支，履行職責(zé)把好關(guān)口，在全局形成了濃厚的節(jié)支氛圍。到8月底止，公用經(jīng)費(fèi)節(jié)支80萬(wàn)元，其中：招待、購(gòu)物、維修等費(fèi)用比去年同期減少23萬(wàn)元，減幅達(dá)32%。