一是提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)使用效率。龍口市行政中心建成并投入使用后，財政局根據(jù)行政中心辦公區(qū)域規(guī)劃，組織人員，深入54個搬遷單位進行實地調查，對各單位的一些辦公用設備統(tǒng)一調配使用。對搬遷后的閑置資產(chǎn)進行了統(tǒng)一處置，對未遷入行政中心的6個單位，集中調劑安排到有關閑置的辦公場所，合理有效地節(jié)約了辦公用房，提高了國有資產(chǎn)使用效率。

　　二是提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)日常管理水平。我市出臺了《龍口市行政單位國有資產(chǎn)管理實施細則》和《龍口市事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施細則》兩個文件，明確了資產(chǎn)使用者責任，規(guī)范了資產(chǎn)配置、處置及產(chǎn)權變動的流程，并建立了產(chǎn)權登記制度。在資產(chǎn)配置上，要求單位如需增加資產(chǎn)必須向市財政部門提交申請，能調劑解決的進行調劑，確需購買的實行政府采購，否則會計核算中心不予入賬；在資產(chǎn)處置上，由國資部門統(tǒng)一調劑、統(tǒng)一處置，尤其是對房屋建筑物、土地的出售及車輛、大型儀器設備的更新、轉讓報廢及貨幣性資產(chǎn)核銷進行嚴格控制，對能進行公開拍賣的資產(chǎn)均通過中介機構（拍賣行）公開競價處置，確保資產(chǎn)處置的公開、公正、公平，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益最大化。

　　三是提高行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管力度。目前，我市擁有經(jīng)營性資產(chǎn)的行政事業(yè)單位共52家，主要分布在教育、衛(wèi)生、房管、交通、林業(yè)、水務及鎮(zhèn)區(qū)街，經(jīng)營性資產(chǎn)總額為6749萬元。我們對這些經(jīng)營性資產(chǎn)從今年開始實行統(tǒng)一管理，對各行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)進行重新確認，由市國資局統(tǒng)一牽頭組織發(fā)包，發(fā)包額由市國資局和資產(chǎn)使用單位采取招投標方式確定。經(jīng)營性資產(chǎn)收入，由市財政局統(tǒng)一收繳并實行“收支兩條線”管理。例如，我市下步將對全市教育資源進行整合，對整合后閑置的校舍等資源將由市國資局參與，教體局等部門配合采取招投標的方式對外發(fā)包，發(fā)包收入由市財政局按照“收支兩條線”管理的方式進行統(tǒng)一管理。